INTERVIU România, important hub logistic regional. BRISK Group își extinde expertiza în energie regenerabilǎ și infrastructurǎ sustenabilǎ

Interviu oferit de cǎtre Claudiu Bisnel, Managing Partner & Founder, BRISK Group

Cum arată piața imobiliară la începutul anului din perspectiva BRISK?

Economia României este prognozată să crească cu puțin peste 2% în 2025, o îmbunătățire modestă față de creșterea sub 1% din 2024. Această evoluție este susținută de investițiile în infrastructură, aderarea la spațiul Schengen și un raport favorabil între productivitate și costul forței de muncă. În același timp, există și provocări importante – deficitul bugetar semnificativ, instabilitatea politică și incertitudinile economice globale ar putea influența deciziile investitorilor.

Cu toate acestea, perspectivele rămân optimiste. Investitorii se așteaptă ca valoarea portofoliilor lor să crească în 2025, în special în sectoarele industrial, logistic și de retail, care sunt considerate cele mai atractive datorită creșterii e-commerce-ului și a nevoii de noi spații logistice.

Piața rezidențială din România se află într-o etapă de creștere moderată, dar constantă. Estimările pentru 2025 indică o valoare de aproximativ 934,92 miliarde USD, ceea ce demonstrează un interes continuu din partea investitorilor. Un factor esențial care contribuie la această evoluție este stabilitatea pieței muncii și creșterea investițiilor străine. Deși contextul economic global rămâne volatil, cererea pentru locuințe noi se menține, mai ales dacă oferta rămâne limitată.

Piața imobiliară comercială a trecut printr-o perioadă de ajustări, dar anumite segmente performează foarte bine. În sectorul de birouri, de exemplu, Bucureștiul a avut un an puternic în 2024, cu un volum total de închirieri de peste 380.000 mp, ceea ce îl plasează printre cei mai activi ani din 2008 încoace. Cererea pentru spații premium a permis proprietarilor să majoreze chiriile, ceea ce indică o stabilizare a pieței după incertitudinile din anii precedenți.

Retailul fizic s-a adaptat la noile realități ale pieței. Am observat o migrare către parcurile de retail, care oferă mai mult spațiu și flexibilitate, iar stocul modern de retail a ajuns la 4,5 milioane mp. În același timp, creșterea accelerată a e-commerce-ului a schimbat comportamentul consumatorilor, determinând retailerii să-și optimizeze strategiile omnichannel. Acest lucru a avut un impact direct și asupra logisticii și infrastructurii industriale.

Vizand sectorul industrial si logistic chiar dacă volumele tranzacționate în 2024 au fost mai mici decât recordurile din 2022 și 2023, sectorul industrial și logistic rămâne unul dintre cele mai dinamice. În 2024, acesta a atins 89% din volumul din 2023 și 80% din cel din 2022, ceea ce arată că există în continuare cerere solidă. Dezvoltarea centrelor logistice moderne, adaptate cerințelor comerțului electronic, va fi un factor-cheie în anii următori.

Aproximativ 65% dintre investitori explorează acum oportunități în afara Bucureștiului. Orașe precum Cluj-Napoca, Timișoara și Iași atrag din ce în ce mai mult capital, datorită infrastructurii în dezvoltare și a creșterii economice regionale. Această tendință este un semn clar că piața imobiliară din România se maturizează și devine mai diversificată.

Oportunitățile sunt semnificative, în special în contextul digitalizării și al creșterii cererii pentru infrastructură modernă. Pe de altă parte, riscurile vin din factori externi, precum dinamica economică globală, dar și din factori interni, cum ar fi schimbările politice, legislative și accesul la finanțare.

Pentru a menține un ritm de creștere sustenabil, este esențial ca dezvoltatorii și investitorii să fie flexibili și să adopte strategii bazate pe inovare și adaptabilitate.

Piața imobiliară românească are un potențial imens, iar abordările proactive vor face diferența în anii următori.

Dacă la începutul anului trecut afirmați faptul că segmentele logistic și industrial au un potențial enorm, susțineți și în prezent această statistică sau au apărut noi necunoscute în ecuație?

Menținem cu fermitate poziția privind potențialul segmentelor logistic și industrial, însă ecuația s-a nuanțat considerabil și a fost semnificativ îmbunătățită de aderarea României la spațiul Schengen. Acest pas important pentru țara noastră creează un avantaj competitiv major pentru sectorul industrial și logistic, facilitând libera circulație a mărfurilor și reducând considerabil timpii de tranzit și costurile operaționale. Potențialul acestor segmente este acum substanțial amplificat, cu noi oportunități pentru dezvoltarea de hub-uri logistice strategice care să deservească întreaga regiune.

În primul rând, observăm o selecție mai riguroasă a locațiilor, cu un accent deosebit pe proximitatea față de nodurile de transport și conectivitatea la infrastructură modernă. Aceasta a creat o diferențiere clară între proiectele premium, situate strategic, și cele secundare, care întâmpină dificultăți în atragerea chiriașilor de calitate.

În al doilea rând, specificațiile tehnice ale spațiilor industriale și logistice au evoluat semnificativ. Cerințele legate de eficiență energetică, automatizare și digitalizare au devenit criterii esențiale în decizia de închiriere sau achiziție. Proiectele care nu integrează aceste componente se confruntă cu o presiune crescândă asupra ratelor de ocupare și a nivelului chiriilor.

De asemenea, s-a conturat o cerere specifică pentru facilitățile de tip “light industrial” și “last-mile logistics”, care beneficiază de flexibilitate sporită și capacitatea de a deservi eficient zonele urbane dense.

Noile necunoscute din ecuație sunt legate de viteza de adaptare a infrastructurii naționale la aceste cerințe în evoluție și de capacitatea dezvoltatorilor de a integra soluții sustenabile fără a compromite viabilitatea economică a proiectelor.

Totuși, avantajele pieței din România rămân clare: avem încă un cost al forței de muncă competitiv, poziția geografică este strategică, iar dezvoltarea infrastructurii – inclusiv autostrăzile și extinderea capacităților feroviare – susține această creștere. Pe termen mediu și lung, sectorul logistic și industrial va continua să fie un motor important al pieței imobiliare, mai ales dacă reușim să atragem mai multe investiții străine directe.

În concluzie, în ciuda unor factori de incertitudine, perspectivele generale rămân favorabile, iar România se consolidează ca un hub logistic și industrial regional.

Având în vedere contextul politic, infrastructura este cea care s-a bucurat, să spunem, de alocarea atenției cuvenite. Dezvoltarea infrastructurii conduce către dezvoltarea logisticii și, mai noi, a comercialului, în special în zonele de tranzit. Cum a schimbat această nouă poziționare strategia voastră de business?

Investițiile semnificative în infrastructură, stimulate de fondurile europene și de proiectele naționale de dezvoltare, au generat o transformare profundă a pieței imobiliare și a industriei construcțiilor. În mod special, sectorul logistic și cel comercial au beneficiat direct de aceste evoluții, creând noi oportunități de investiții și modificând strategia de dezvoltare a marilor jucători din industrie, inclusiv a BRISK Group.

Noile coridoare de transport, modernizarea infrastructurii rutiere și feroviare și investițiile în porturi și aeroporturi au amplificat interesul investitorilor pentru hub-uri logistice și centre comerciale în nodurile strategice de tranzit. Această tendință a determinat Brisk Group să își reorienteze atenția spre proiecte integrate, unde logistica, retailul și infrastructura coabitează într-un ecosistem coerent și eficient.

Pentru a susține această tranziție, am intensificat expertiza noastră în project management și design management, astfel încât să oferim soluții complete pentru dezvoltatorii care investesc în aceste regiuni.

Creșterea volumului de mărfuri transportate și nevoia de eficientizare a lanțurilor de aprovizionare au impus un nou standard în proiectele logistice. Spațiile industriale și de depozitare nu mai sunt doar hale de stocare, ci centre complet automatizate, echipate cu tehnologii precum:

• Soluții IoT pentru monitorizarea stocurilor și optimizarea fluxurilor logistice
• Inteligență artificială și machine learning pentru analiza datelor și optimizarea operațiunilor
• Automatizarea proceselor prin roboți și sisteme avansate de manipulare a mărfurilor
• Sisteme de eficiență energetică și surse de energie regenerabilă pentru reducerea amprentei de carbon

Pe măsură ce mobilitatea și accesibilitatea regiunilor se îmbunătățesc datorită infrastructurii modernizate, retailul evoluează dincolo de modelul tradițional de centre comerciale mari, situate în zone urbane dense. Se dezvoltă noi concepte de retail de proximitate și centre comerciale integrate în proiecte multifuncționale, care combină spațiile rezidențiale, logistice și comerciale.

BRISK Group răspunde acestei tendințe prin:

• Managementul integrat al proiectelor mixed-use care includ componente comerciale, rezidențiale și de office
• Consultanță strategică pentru optimizarea planificării urbane și integrarea noilor dezvoltări în structura orașelor
• Dezvoltarea unor soluții sustenabile și eficiente energetic pentru centrele comerciale

Această schimbare de paradigmă în retail este o consecință directă a creșterii infrastructurii și a noilor oportunități economice create în regiunile de tranzit.

Odată cu creșterea numărului de proiecte de infrastructură, industria construcțiilor se confruntă cu o provocare importantă: asigurarea unei forțe de muncă calificate și gestionarea eficientă a resurselor umane. Colaboram cu parteneri din educație și formare profesională pentru a contribui la dezvoltarea unei noi generații de specialiști în construcții, inginerie și project management.

Contextul geopolitic și cel economic au trasat anumite limite în legătură cu o predictibilitate. Cum resimțiți această „tensiune”?

Tensiunea generată de impredictibilitatea contextului geopolitic și economic a devenit o constantă cu care am învățat să operăm, transformând-o dintr-un impediment într-un avantaj competitiv prin dezvoltarea unor metodologii de lucru adaptative.

Resimțim această tensiune pe multiple planuri. În primul rând, la nivelul proceselor decizionale ale clienților noștri, observăm o polarizare între cei care amână deciziile majore de investiții și cei care accelerează implementarea proiectelor pentru a se poziționa avantajos într-un context volatil. Această dinamică ne-a determinat să dezvoltăm scenarii alternative pentru fiecare proiect major, cu planuri de contingență specifice.

În al doilea rând, la nivelul lanțurilor de aprovizionare pentru sectorul construcțiilor, fluctuațiile prețurilor și disponibilitatea materialelor continuă să reprezinte provocări semnificative. Am răspuns prin dezvoltarea unei rețele diversificate de furnizori și prin implementarea unor instrumente de monitorizare în timp real a piețelor relevante.

De asemenea, volatilitatea piețelor financiare și ajustările continue ale politicilor monetare au impact direct asupra costului finanțării proiectelor imobiliare.

În acest context, un factor pozitiv semnificativ este reprezentat de aderarea României la spațiul Schengen, care reduce considerabil incertitudinile legate de lanțurile logistice intra-europene și deschide noi oportunități pentru investiții în infrastructura logistică și industrială. Această evoluție favorizează poziționarea României ca un important hub logistic regional, iar BRISK Group este bine pregătit să sustina si sa valorifice avantajele strategice rezultate din acest nou statut al țării.

Anul 2024 a marcat o serie de parteneriate transfrontaliere. Care sunt bornele de dezvoltare ale acestor parteneriate? Intenționați să accesați noi piețe, noi state?

Parteneriatele externe dezvoltate în 2024 au reprezentat un vector strategic de creștere pentru BRISK Group, iar evoluția acestora este structurată pe mai multe borne de dezvoltare bine definite.

Prima bornă a vizat consolidarea prezenței regionale prin integrarea operațională a echipelor din București și Londra, creând sinergii care au amplificat capacitatea noastră de a gestiona proiecte complexe cu componente transnaționale. Această etapă s-a finalizat cu succes în primul trimestru al anului 2024.

În ceea ce privește expansiunea geografică, avem în vedere deschiderea unui birou în Emiratele Arabe Unite. Acest pas reprezintă o decizie strategică pentru a accesa piețele din țările Golfului, caracterizate prin investiții masive în infrastructură și proiecte imobiliare de anvergură. Biroul din EAU va funcționa ca un hub regional, permițându-ne să gestionăm eficient proiectele din această zonă dinamică și să răspundem oportunităților emergente din întreaga regiune.

Care este diferența majoră pe care o simțiți la nivel de companie între cele trei sedii de unde activați, mai exact: București, Londra, Chișinău?

Fiecare dintre cele trei birouri Brisk Group are un rol bine definit, adaptat specificului pieței locale și nevoilor clienților din regiunea respectivă. Prin această structură, ne asigurăm că oferim servicii de Project, Cost și Construction Management, Design Management și Consultanță Tehnică la cele mai înalte standarde, aliniate cerințelor fiecărui sector în care activăm.

Biroul din București coordonează majoritatea proiectelor din România și din regiunea Europei Centrale și de Est. Aici gestionăm un portofoliu vast de proiecte, de la infrastructură și logistică la retail, industrial și rezidențial. Este centrul principal pentru Project, Cost și Cosnstruction Management, Planning & Project Controls, Health & Safety Coordination și Site Supervision, având echipe dedicate pentru fiecare dintre aceste domenii.

Bucureștiul funcționează și ca punct de referință pentru dezvoltarea proiectelor la nivel național, fiind locul unde integrăm cele mai noi soluții tehnologice și metodologii de execuție pentru eficientizarea proceselor.

Biroul din Londra joacă un rol esențial în dezvoltarea noastră internațională, având o expertiză solidă în Design Management, Planning & Scheduling, Project Controls și Risk Management. Aici punem un accent deosebit pe optimizarea fazelor de proiectare și planificare, asigurându-ne că proiectele sunt structurate încă din etapele incipiente pentru a respecta termenele, bugetele și obiectivele de calitate.

Londra este și un hub pentru atragerea de parteneriate globale și colaborarea cu dezvoltatori internaționali, oferindu-ne acces la cele mai recente tendințe și inovații în domeniul construcțiilor. De asemenea, gestionăm proiecte majore din sectorul infrastructurii, rezidențial premium, industrial și logistic, oferind consultanță strategică pentru optimizarea costurilor și reducerea riscurilor.

Biroul nostru din Chișinău este un punct strategic pentru proiectele din Republica Moldova, o piață emergentă cu un potențial semnificativ de dezvoltare. Ne concentrăm pe Construction Management și Site Supervision, având o echipă specializată care asigură implementarea la cele mai înalte standarde ale proiectelor locale, în special în sectorul retail, logistic și infrastructură.

Această distribuție strategică a birourilor ne permite să ne adaptăm rapid la cerințele fiecărei piețe și să oferim clienților noștri soluții integrate și personalizate, indiferent de complexitatea proiectelor.

Care sunt principalele momente ce au definit anul 2024 din perspectiva BRISK și cu ce surprize introduceți acest început de an?

Anul 2024 a fost marcat de câteva momente definitorii pentru evoluția BRISK Group:
 

1. Consolidarea poziției BRISK pe piața de consultanță în management de proiect și costuri – Am reușit să ne extindem portofoliul de proiecte și să demonstrăm valoarea serviciilor noastre în mai multe sectoare, de la rezidențial și comercial, până la industrial și logistic.
2. Premii și recunoaștere în industrie – Am fost onorați să primim trei distincții importante la Romania Property Awards: „Property Agency Best Consultancy”, „Best Construction Project Management Company” și „The Five Stars Award for Best Construction Project Management Company”. Aceste premii reflectă angajamentul nostru pentru excelență și impactul pozitiv pe care îl avem asupra proiectelor clienților noștri.
3. Extinderea în orașele secundare – Am observat un interes crescut al investitorilor pentru dezvoltări în afara Bucureștiului. În acest sens, BRISK a fost implicat în mai multe proiecte regionale, oferind suport pentru dezvoltatori care explorează noi piețe cu potențial ridicat.
4. Parteneriate strategice și digitalizare – 2024 a fost un an în care ne-am concentrat pe integrarea tehnologiilor moderne în gestionarea proiectelor. Am investit în soluții digitale și metodologii care ne permit să oferim un management mai eficient al costurilor și să optimizăm resursele pentru clienții noștri.

De asemenea, introducem un program ambițios de dezvoltare a talentelor, menit să atragă și să formeze următoarea generație de lideri în domeniul consultanței în construcții, cu burse și stagii de practică în toate sediile companiei.

În 2025, venim cu câteva inițiative care ne vor duce activitatea la un nou nivel:

1. Extinderea expertizei în energie regenerabilă și infrastructură sustenabilă – Pe măsură ce sustenabilitatea devine un criteriu esențial în dezvoltarea proiectelor, ne consolidăm capabilitățile în acest domeniu, oferind consultanță pentru proiecte de energie verde, eficiență energetică și construcții cu impact redus asupra mediului.
2. Dezvoltarea echipei și atragerea de talente – Continuăm să investim în oameni, să recrutăm specialiști cu experiență și să oferim un mediu de lucru care stimulează inovația și performanța.
3. Noi proiecte de anvergură – Lucrăm deja la câteva proiecte majore, atât în România, cât și pe plan internațional. Vom anunța în curând detalii despre acestea, dar vă pot spune că sunt dezvoltări care vor avea un impact semnificativ în industrie.
4. Creșterea influenței BRISK în regiune – Planurile noastre pentru 2025 includ consolidarea prezenței noastre în piețele europene și extinderea parteneriatelor strategice.

Una dintre cele mai importante inițiative strategice pentru 2025, așa cum am amintit în cadrul întrebării precedente este deschiderea biroului din Emiratele Arabe Unite, care va consolida prezența noastră în regiunea Golfului și va facilita implementarea proiectelor majore.

Nu în ultimul rând, ne concentrăm pe inovare, expansiune și livrarea unor proiecte care să seteze noi standarde de calitate în industrie.

Anul 2025 va fi unul de adaptare, dar și de oportunități. Piața imobiliară va continua să fie influențată de factori economici, dar investitorii se orientează către sectoare cu potențial ridicat, cum sunt logistica, industrialul și energia regenerabilă. Pentru BRISK, 2025 va fi un an al consolidării și al inovației. Ne dorim să fim un partener de încredere pentru clienții noștri, să contribuim la proiecte cu impact și să ne păstrăm poziția de lideri în consultanța de management de proiect și costuri.

Un material Investing in Property