„Reprezint aici una dintre cele mai mari companii de construcții și finanțare în acest domeniu. (...) Vorbim despre un spital de stat din Turcia, finanțat, construit de noi și operat tot de noi în cadrul unui parteneriat public-privat”, a declarat Mehmet Ali Bayar, board member CCN Holding, la conferința Economist Romania Government Roundtable 2026, organizată la București de grupul editorial The Economist și la care Profit.ro este partener.
Acesta a descris proiectul drept cel mai mare spital realizat într-un singur contract la nivel mondial, subliniind dimensiunea și complexitatea acestuia.
„Este cel mai mare spital din lume. Are 1,4 milioane de metri pătrați, egal la momentul respectiv cu șapte aeroporturi. Este cel mai mare spital construit în cadrul unui singur contract”, spune el.
Modelul a fost deja exportat și în alte piețe, inclusiv în Marea Britanie, unde autoritățile au optat pentru proiecte similare.
„Guvernul Marii Britanii a solicitat ca la Manchester și în Southampton să se construiască două noi spitale într-o schemă de parteneriat public-privat”, afirmă acesta.
Bayar a explicat că astfel de proiecte implică atât beneficii, cât și provocări, însă experiența acumulată este esențială pentru optimizare.
„Iată că s-a dovedit că este funcțional. Are avantaje și dezavantaje, elemente pro și contra, dar avem și o curbă de învățare care este extrem de utilă”, subliniază el.
Un alt proiect relevant din portofoliu a fost finalizat înainte de termen, ceea ce, în opinia sa, demonstrează eficiența modelului.
„Pe acesta l-am finalizat cu 12 luni mai devreme decât se programase inițial. Un contract pe 36 de luni care a fost finalizat în 24 de luni”, precizează Mehmet Ali Bayar.
Compania a dezvoltat până în prezent un program estimat la 28 de miliarde de dolari, Bayar susținând că este un reper global pentru proiecte de această dimensiune.
„Suntem singura companie care a derulat un astfel de proiect de anvergură extraordinară”, punctează acesta.
Interesul pentru România este explicit, în contextul investițiilor anunțate în sistemul de sănătate.
„Când am auzit că guvernul român lansează investiții de mare anvergură în sistemul de sănătate în România, evident că suntem extrem de interesați să participăm și noi”, mai spune Mehmet Ali Bayar.
Potrivit acestuia, compania analizează participarea la mai multe licitații și este deja implicată într-un proiect din București.
„Am început să lucrăm la spitalul Dr. Gerota de la București și mă bucur pentru că Dr. Gerotă este un nume legendar în istoria medicinei”, afirmă el.
Bayar a atras atenția că lipsa unor proiecte de amploare poate afecta stabilitatea sistemelor de sănătate pe termen lung.
„Dacă nu profităm de aceste proiecte de anvergură și dacă nu începem la această scară absolut impresionantă, vom trece prin multe suișuri și coborâșuri”, potrivit acestuia.
Pentru a ilustra impactul operațional al acestor investiții, el a prezentat date dintr-un spital din Ankara, care funcționează la capacitate ridicată.
„Astăzi 34.500 de oameni au trecut pe porțile noastre. Cam asta se întâmplă în medie în fiecare zi. 740 de operațiuni au fost conduse astăzi în spital. 265.000 de analize de sânge au fost derulate astăzi în laboratoarele noastre”, spune Mehmet Ali Bayar.
Aceste cifre reflectă, în opinia sa, avantajele economiilor de scară în sistemul medical.
„Sunt cele mai mari cifre la nivel european și poate chiar mondial”, completează el.
Dincolo de dimensiunea economică, Bayar a subliniat rolul strategic al sănătății în dezvoltarea societăților.
„Politicile din domeniul de sănătate pot să revitalizeze națiile sau le pot distrugă”, avertizează Mehmet Ali Bayar.
El consideră că dezvoltarea unor hub-uri regionale de sănătate ar putea contribui la creșterea prosperității în Europa.
„România, Grecia, Turcia, poate și Polonia, în momentul în care devin centre de sănătate pe diverse competențe, toate acestea vor ajuta la crearea unor prosperități generale la nivelul european”, afirmă acesta.
Un element esențial pentru atragerea investițiilor rămâne, în opinia sa, predictibilitatea.
„Predictibilitatea este ceea ce face ca Europa să devină atractivă”, mai spune Mehmet Ali Bayar.
În final, Bayar a subliniat că dimensiunea proiectelor trebuie justificată prin eficiență și necesitate, nu doar prin ambiție.
„Mărimea doar de dragul mărimii nu este o abordare corectă. Motivul pentru care am construit aceste unități spitalicești a fost că am închis 28 de unități învechite”, precizează acesta.
El a adăugat că aceste investiții au fost esențiale inclusiv în gestionarea crizelor sanitare recente.
„Am reușit să facem față ca urmare a capacității de absorbție imense a acestor unități spitalicești.”
