Opinii: Cel mai bun bonus este o vacanță. De ce companiile vizionare își regândesc strategiile de recompensare a angajaților

În mediul de afaceri persistă convingerea că un bonus valoros pentru angajați trebuie să fie acordat în bani, disponibil imediat și utilizabil pentru orice tip de cheltuială. În realitate, cele mai eficiente și apreciate beneficii sunt cele care generează un impact pe termen lung asupra stării de bine și a performanței, nu cele care se transformă rapid în cheltuieli curente.
Alatura-te Profit InsiderJoin Profit Insider
Opinii: Cel mai bun bonus este o vacanță. De ce companiile vizionare își regândesc strategiile de recompensare a angajaților

Vacanța este unul dintre cele mai relevante exemple în acest sens. Ea le oferă angajaților oportunitatea de a se deconecta, de a-și reface energia și de a investi în propria stare de bine – aspecte care influențează direct nivelul de implicare, productivitatea și performanța la locul de muncă. În acest context, voucherele de vacanță nu mai reprezintă un beneficiu „nice to have”, ci un instrument strategic pentru organizațiile care înțeleg că performanța nu depinde doar de efortul depus, ci și de capacitatea oamenilor de a se recupera.

La Pluxee România observăm deja această schimbare. Prin cardul Pluxee Turist, angajatorii pot acorda angajaților lor un buget dedicat vacanțelor, de până la șase salarii minime brute pe economie anual pentru fiecare angajat, beneficiind în același timp de un cadru fiscal avantajos și de o administrare simplă. Aceste beneficii sunt integral deductibile și exceptate de la plata contribuțiilor CAS și CAM, ceea ce poate genera economii de până la 29% pentru companie. Totodată, partea operațională este simplă: cardurile sunt emise o singură dată, inclusiv cele în format virtual, și pot fi reîncărcate rapid ori de câte ori este necesar. Pentru angajați, beneficiul este unul concret: acces la o rețea extinsă de hoteluri, pensiuni și agenții de turism din întreaga țară, care le permite să descopere România și să petreacă timp de calitate alături de cei dragi.

Argumentele financiare sunt la fel de convingătoare. De exemplu, pentru o companie cu 100 de angajați care acordă fiecăruia un beneficiu în valoare de 2.500 de lei, costul total al voucherelor de vacanță este de aproximativ 308.600 de lei, comparativ cu peste 437.000 de lei dacă aceeași sumă ar fi acordată sub forma unui bonus în bani. Diferența de aproape 130.000 de lei nu este deloc neglijabilă, ci reflectă un nivel al taxării de aproximativ 3,2 ori mai redus. Cu alte cuvinte, companiile pot realiza economii de până la 29%, oferind în același timp un beneficiu pe care angajații îl apreciază cu adevărat.

Într-un context în care eficiența și impactul trebuie să meargă mână în mână, aceasta este o soluție care aduce valoare atât angajatorilor, cât și angajaților.

La fel de important este și faptul că această preferință vine chiar din partea angajaților. Datele din platforma noastră, MyBenefits by Pluxee, arată că voucherele de vacanță se află constant în top trei beneficii alese de angajați, alături de cardurile de masă și voucherele pentru cumpărături. În doar șase luni, peste 2,5 milioane de lei - reprezentând aproape un sfert din bugetele totale de beneficii flexibile alocate prin platforma noastră, excluzând cardurile de masă - au fost direcționate către cardurile de vacanță. Aceste rezultate indică o schimbare clară a priorităților: tot mai mulți oameni aleg experiențele în locul beneficiilor în numerar și pun preț pe timpul dedicat refacerii și echilibrului personal.

Impactul voucherelor de vacanță depășește însă relația dintre angajator și angajat, contribuind semnificativ la dezvoltarea economiei. Potrivit unui studiu realizat de Academia de Studii Economice în 2025, contribuția totală – directă, indirectă și indusă – a voucherelor de vacanță a depășit 1,7 miliarde de lei în 2024, reprezentând aproape 0,1% din PIB-ul României. Mai mult, fiecare 1.000 de lei cheltuiți în sectorul ospitalității susțin aproximativ 1,67 locuri de muncă la nivelul întregii economii. De la angajații din hoteluri și restaurante până la fermieri, transportatori sau furnizori de servicii, aceste cheltuieli alimentează lanțuri economice interconectate și contribuie la dezvoltarea comunităților locale, în special în regiunile în care turismul reprezintă un motor important de creștere.

Din această perspectivă, voucherele de vacanță nu trebuie privite doar ca un instrument de recompensare, ci și ca un mecanism care susține reziliența economică și echilibrul social. Ele contribuie la distribuirea mai echilibrată a cererii turistice între regiuni, sprijină dezvoltarea afacerilor locale și creează oportunități acolo unde este cea mai mare nevoie de investiții și consum. Într-o perioadă în care rolul companiilor în societate depășește tot mai mult granițele mediului de afaceri, modul în care aleg să își recompenseze angajații devine o decizie strategică, cu efecte care depășesc granițele organizației.
Pentru liderii de business, concluzia este simplă: dacă ne dorim echipe mai implicate, organizații mai puternice și o economie mai sănătoasă, este momentul să regândim ce înseamnă, cu adevărat, un bonus. Iar uneori, cel mai valoros bonus nu este o sumă de bani, ci o vacanță.

Gabor Olajos este un lider cu vastă experiență în Business Development & Sales, având un parcurs profesional de peste 20 de ani în cadrul Pluxee. Din iulie 2024, deține poziția de Country Managing Director pentru Pluxee România și Bulgaria, iar de-a lungul carierei a contribuit semnificativ la strategia de extindere a companiei pe diverse piețe. În prezent își concentrează eforturile pe valorificarea oportunităților existente pentru angajații din România și Bulgaria. Viziunea sa este de a crea un mediu în care compania contribuie activ la transformarea digitală a industriei de beneficii extrasalariale și soluții de creștere a implicării angajaților.

viewscnt
Urmărește-ne și pe Google News
Partenerii noștri
Cele mai citite