HELU România, parte a grupului german Helukabel, activ în producția de cabluri și accesorii pentru industrie, energie și automatizări, a ajuns la o cifră de afaceri de aproximativ 10 milioane de euro în 2025, dublu față de nivelul din 2023.
Într-un interviu acordat Profit.ro, Ionuț Nica, General Manager HELU România, vorbește despre factorii care au susținut creșterea, rolul echipei într-o industrie tehnică și planurile companiei.
Profit.ro: HELU România a avut o evoluție puternică în ultimii ani. Cum se leagă această creștere de investiția în echipă?
Ionuț Nica: Creșterea este direct legată de oameni. În perioada 2023–2025, am reușit să dublăm cifra de afaceri, de la aproximativ 5 milioane euro la 10 milioane euro. Această evoluție nu ar fi fost posibilă fără o echipă solidă, bine pregătită și extrem de implicată.
Într-o industrie tehnică, diferența reală o face calitatea echipei și capacitatea ei de a răspunde rapid și profesionist nevoilor clienților.
Profit.ro: Ce stă la baza culturii organizaționale pe care ați construit-o?
Ionuț Nica: Cultura noastră se sprijină pe autonomie, responsabilitate și încredere. Ne bazăm pe procese simple și clare, dar și pe colaborare constantă între echipe.
Comunicarea deschisă este esențială, iar leadershipul participativ ne ajută să luăm decizii rapide și să menținem stabilitatea organizațională.
Profit.ro: Cum abordați formarea profesională într-un domeniu atât de tehnic?
Ionuț Nica: Investim constant în formare continuă. Angajații participă la cursuri tehnice, cursuri de dezvoltare personală și sesiuni de instruire în Germania, direct în fabricile HELU.
Pentru noii colegi, avem un onboarding accelerat, astfel încât să se integreze rapid în ritmul operațiunilor.
Profit.ro: Performanța companiei a crescut semnificativ. Cum au contribuit oamenii la acest rezultat?
Ionuț Nica: Este meritul echipei. Creșterea de la 5 la 10 milioane euro în trei ani reflectă modul în care oamenii noștri lucrează: profesionist, rapid și orientat către soluții.
Am reușit să gestionăm proiecte industriale complexe și să ne consolidăm poziția în domenii strategice precum energia regenerabilă, oil & gas, industria cimentului, automatizări etc.
Profit.ro: Puteți da exemplu de câteva proiecte importante?
Ionuț Nica: Desigur, sunt multe proiecte importante, dar o să dau câteva exemple relevante.
Pot menționa proiecte complexe precum echiparea cu cabluri a platformei Ana din Marea Neagră sau contribuția la fabrica Ferrari din Maranello, printr-un client instalator din România, precum și proiecte mari de retehnologizare a unor fabrici de ciment din România.
Profit.ro: Cum mențineți echilibrul într-un ritm atât de intens?
Ionuț Nica: Prin respect și comunicare. Avem un ritm alert, dar nu credem în presiunea continuă. Cred în responsabilitate și organizare.
Profit.ro: Cum integrați noile talente și ce tip de profil căutați?
Ionuț Nica: Căutăm oameni implicați și dornici să învețe. Tehnicul îl dezvoltăm intern, însă atitudinea este decisivă.
Profit.ro: Care sunt prioritățile pentru oameni în perioada următoare?
Ionuț Nica: Vom continua să investim în echipă, în special în zonele tehnice și comerciale, dar și în programe de leadership și digitalizare.
Profit.ro: Dacă ar fi să rezumați filosofia HELU România într-o singură frază?
Ionuț Nica: Creșterea HELU România începe și se termină cu oamenii din echipă. Astăzi avem o echipă în care am investit constant și despre care pot spune, fără rezerve, că este una dintre cele mai bine pregătite din domeniul cablurilor speciale din România.
Ionuț Nica conduce operațiunile HELU România încă de la lansarea companiei pe plan local, în 2018, fiind implicat în dezvoltarea business-ului de la stadiul inițial până la un nivel de aproximativ 10 milioane de euro cifră de afaceri în 2025.
Are o formare tehnică, fiind absolvent al Facultății de Energetică din cadrul Universității Politehnica din București, unde și-a continuat studiile cu un program de master. Ulterior, și-a completat pregătirea cu studii în zona de marketing, combinând astfel perspectiva tehnică cu cea comercială.
Parcursul său profesional este construit la intersecția dintre inginerie și business, iar stilul de management este orientat spre structură, responsabilitate și dezvoltarea echipelor.
Sub conducerea sa, HELU România a devenit un furnizor implicat în proiecte din industrie, energie și infrastructură, consolidându-și poziția pe o piață competitivă și puternic specializată.
