Spitalul a fost pus în funcțiune în 2015 și are aproximativ 11.000 de metri pătrați și 23 de specialități medicale. SanConfind a tratat în 2025 aproximativ 90.000 de pacienți, ambulatorii și internați, iar cifra de afaceri a crescut cu circa 11%. În același an, compania a finalizat un parc fotovoltaic în valoare de 1,6 milioane de lei.
În ciuda creșterii veniturilor, Ioan Simion spune că rezultatul financiar nu reflectă evoluția activității medicale, deoarece cheltuielile au avansat într-un ritm mai rapid.
„În anul trecut am făcut doar 32 de milioane de lei cifră de afaceri, deși în fiecare an veniturile spitalului au crescut cam cu 10% în medie. Dar degeaba cresc veniturile pentru că cheltuielile cresc mai mult decât veniturile. Așa că, nu merge deloc bine din punct de vedere financiar", a declarat Ioan Simion, proprietar SanConfind, la emisiunea Profit Live, realizată pe Prima News TV de Profit.ro, de luni până joi, de la ora 14.00.
Din punct de vedere medical, însă, antreprenorul spune că rezultatele sunt bune, iar feedbackul primit de la pacienți indică o evoluție pozitivă. În prezent, capacitatea existentă a spitalului este ocupată de cabinete, laboratoare și celelalte spații necesare activității, astfel că extinderea ar necesita fie eliberarea unor spații, fie schimbarea destinației unor activități.
Una dintre problemele cele mai mari este reprezentată de maternitate. Ioan Simion spune că, în momentul în care a fost concepută, secția de obstetrică-ginecologie era văzută ca un avantaj competitiv important, în condițiile în care SanConfind putea oferi o maternitate privată modernă. Scăderea natalității a schimbat însă semnificativ perspectivele.
„Am zis că dacă facem o maternitate modernă care să răspundă tuturor cerințelor medicale, va fi un lucru foarte bun. Dar, greu de explicat, sau eu mi-o explic, dar nu știu dacă toată lumea își explică, natalitatea în România, ca și în Europa, de altfel, a scăzut substanțial în ultima vreme", a spus el.
În prezent, maternitatea are doar 10-12 nașteri pe lună, mult sub nivelul estimat inițial. În consecință, această activitate generează o presiune financiară asupra întregului spital, în timp ce restul specialităților funcționează, potrivit lui Simion, la un nivel satisfăcător.
„Am ajuns acum să avem 10-12 nașteri pe lună, adică mult sub nivelul așteptat. Și, din acest motiv, maternitatea, partea obstetrică, trage ca un bolovan de picior activitatea spitalului. Dacă celelalte activități medicale sunt foarte bune, foarte rentabile, adică funcționează normal, maternitatea este ca un bolovan de picior și nu știu încă unde să o luăm cu ea", a declarat proprietarul SanConfind.
Compania urmărește separat veniturile și cheltuielile pentru fiecare dintre cele 23 de specialități, astfel încât să poată identifica activitățile rentabile și pe cele care necesită măsuri de ajustare. Ioan Simion spune că, în afara obstetricii, inclusiv ginecologia are o evoluție eficientă.
Recuperarea medicală rămâne una dintre activitățile de bază ale spitalului. SanConfind dispune de circa 1.000 de metri pătrați dedicați acestei zone, cu servicii de balneoterapie, fizioterapie și kinetoterapie, precum și apă sărată, proceduri de recuperare, aparatură laser și nămol de Techirghiol.
În primii ani, serviciile erau furnizate și prin Casa de Asigurări de Sănătate, însă nivelul decontărilor a determinat compania să renunțe la utilizarea fondurilor publice pentru recuperare.
„În primii cinci ani noi am lucrat și cu Casa de Asigurări de Sănătate și erau extrem de mulți oameni la coadă ca să apuce să se trateze la noi, aveam și 180 de pacienți noi pe zi, dar Casa plătea, sau plătea atunci, 10 lei pe procedură. Adică, o nimica toată, o bătaie de joc. Și atunci am renunțat să mai folosim fondurile de la Casă și acum toată recuperarea este cu plată", a spus Simion.
Ulterior, SanConfind și-a extins activitatea către imagistică, laboratoare de analize medicale, gastroenterologie și ortopedie. În ortopedie, echipa s-a extins cu mai mulți medici, iar spitalul a început să efectueze intervenții tot mai complexe. SanConfind a intrat și în Programul Național de Protezare, însă dezvoltarea acestei activități este limitată de finanțare și de numărul redus de paturi de spitalizare continuă.
Potrivit lui Simion, cererea pentru protezări de șold și genunchi este suficient de mare încât programările au ajuns până în septembrie, însă spitalul nu poate crește volumul intervențiilor fără paturi suplimentare.
„De vreo 3-4 ani de zile ne rugăm de Casa de Asigurări să ne dea și nouă niște paturi în plus și mereu mi se explică că așa ceva nu se poate, că ei nu pot să ia paturile de spitalizare continuă de la stat și să le dea la un privat", a declarat acesta.
Pe partea de personal, proprietarul SanConfind spune că recrutarea nu reprezintă, în prezent, o problemă majoră. Spitalul are mai mulți medici în specialități precum gastroenterologie, cardiologie, ORL, chirurgie generală și ortopedie, iar obiectivul este atragerea unor specialiști care să permită abordarea unor intervenții tot mai complexe.
La SanConfind sunt efectuate intervenții de flebologie și chirurgie vasculară, inclusiv operații pe carotidă și bypass-uri, spune Simion.
„Se salvează picioare de oameni care trebuiau amputate, după părerea spitalelor de stat. Și uite așa, cred că în curând flebologia de la spitalul nostru o să fie, o să ajungă să aibă un renume deosebit", a spus el.
Ioan Simion anunță și dezvoltarea unei metode de tratament pentru varice care, potrivit acestuia, nu presupune intervenția chirurgicală clasică, cu tăieturi și anestezie.
„Începând din mai, s-au obținut toate aprobările necesare și se va aborda o altă metodă de tratare a varicelor la care nu se mai fac tăieturi, nu se mai face anestezie, se rezolvă problema fără o asemenea intervenție, să zicem așa, clasică. Cred că dacă o să se audă că se pot face operații de varice fără să se scoată vasul, fără să te anestezieze, chiar și parțial, fără să te taie un pic, o să fie o adevărată revoluție", a declarat proprietarul SanConfind.
Pentru 2026, Simion estimează o nouă creștere a activității, însă una modestă, de aproximativ 10%, în ritmul anilor trecuți. Pentru reducerea costurilor, compania a investit în producția proprie de energie. Parcul fotovoltaic instalat în toamna anului trecut are o capacitate de aproximativ 600 kW, iar în zilele însorite acoperă consumul spitalului pe timpul zilei. Următorul pas este instalarea unor baterii pentru stocarea surplusului și utilizarea energiei pe timpul nopții sau în perioadele fără soare.
Investițiile sunt făcute într-un context în care Ioan Simion reclamă presiunea costurilor cu energia și cu forța de muncă.
El susține că problema este cu atât mai importantă în sănătatea privată, unde pacienții suportă direct costul serviciilor care nu sunt acoperite de sistemul public.
„Mi-e milă de oamenii care ar vrea să beneficieze de serviciile spitalului privat, dar n-au bani. Iar noi nu putem să facem, să extindem, să mărim volum, pentru că n-avem paturi de spitalizare continuă, pentru că cei de la Casă nu ne dau bani suficienți pentru ce facem", a afirmat acesta.
În ceea ce privește direcțiile de dezvoltare, ortopedia este principalul pariu al SanConfind. Ioan Simion spune că spitalul vrea să ajungă un reper în județul Prahova în acest domeniu, în paralel cu extinderea chirurgiei vasculare, dermatologiei și ORL-ului.
„Continuăm să dezvoltăm ortopedia și sunt convins că vom ajunge ca un vârf de lance în județul Prahova, ortopedia, mai ales că văd că alte spitale de stat în același domeniu merg prost sau, nu știu de ce motiv, dar efectul este ăsta, merg prost sau din ce în ce mai prost și atunci, dacă ortopedia la noi va crește, cu sau fără ajutorul statului, e un lucru bun", a declarat Ioan Simion.
Acesta estimează că și chirurgia vasculară va avea o dezvoltare importantă în următoarea perioadă, în timp ce dermatologia și ORL-ul au deja o evoluție bună.
„Chirurgia vasculară, cu certitudine, se va dezvolta. Partea de dermatologie a mers și va merge în continuare bine. ORL-ul la fel merge foarte bine. (...) O să aibă un renume spitalul în aceste domenii", a mai spus proprietarul SanConfind.
