Alina Donici, povestea din spatele Artesana: Le doresc multor femei să guste partea asta de succes

Fondatoarea Artesana, Alina Donici, vorbește despre antreprenoriat construit fără compromisuri, leadership empatic, decizii grele și o misiune de business clară: produse curate, 100% românești, într-o companie crescută prin oameni, comunitate și responsabilitate pe termen lung.
Alatura-te Profit InsiderJoin Profit Insider
Alina Donici, povestea din spatele Artesana: Le doresc multor femei să guste partea asta de succes

Alina Donici este una dintre cele 12 femei de succes care au decis să își spună povestea în cadrul proiectului Profit.ro „Drumul spre succes – 12 povești de leadership feminin”, difuzat în fiecare miercuri de la ora 14:30 pe Prima News TV.

Pentru Alina Donici, antreprenoriatul nu este un rol profesional separat de identitatea personală, ci un parcurs care i-a definit maturizarea și felul de a conduce. A început Artesana la 24 de ani, într-un context lipsit de experiență în industrie și marcat de incertitudini economice, dar cu o viziune clară și o capacitate constantă de asumare. De atunci, compania a crescut într-un model de business construit pe decizii dificile, control riguros al calității și un stil de leadership empatic, care pune oamenii și impactul pe termen lung înaintea soluțiilor facile.

„Alina fără business e destul de greu să spun cine e, pentru că Artesana este despre mine, pentru că am început destul de devreme, la 24 de ani. Înainte de 24 de ani, Alina era copilul acela foarte bine crescut, care învăța foarte bine, de cele mai multe ori prima din clasă. Astea erau standardele”, spune Alina Donici, fondator Artesana.

Se descrie ca fiind încăpățânată, curajoasă și asumată, trăsături care au rămas constante dincolo de rolul de antreprenor. Provocările nu le evită, ci le alege conștient, iar motivația vine din ceea ce lasă în urmă. Creșterea oamenilor din jur este, spune ea, una dintre cele mai valoroase realizări ale sale.

„Cred că cel mai valoros lucru pe care l-am făcut dincolo de Artesana este că am crescut oameni și asta mă bucură și mă hrănește zi de zi. Cred foarte mult în puterea comunității. Sunt mentor pentru tinerele antreprenoare”, precizează antreprenoarea.

Transparența este una dintre valorile centrale ale companiei și s-a tradus într-o decizie rar întâlnită în industrie: o fabrică deschisă publicului.

„Ăsta e proiectul meu de suflet, pentru că transparența este una din valorile Artesana. Mi-am dorit foarte mult să avem o fabrică deschisă pentru toată lumea”, afirmă ea.

Drumul către antreprenoriat a pornit dintr-o idee apărută după o experiență culinară din Spania, dar începuturile au fost marcate de lipsa de experiență și de dificultăți majore de finanțare, amplificate de criza financiară din 2008.

„Spun că era o idee proastă pentru că noi aveam zero experiență în domeniu și am făcut un proiect cu fonduri europene. Și apoi au mai fost doi ani de zile în care ne-am chinuit să obținem finanțare bancară, pentru că am prins chiar criza financiară din 2008, când toate băncile și-au închis ușile”, povestește Alina Donici.

Misiunea companiei are ca pilon central sănătatea, construită incremental, prin produse curate și lanțuri controlate.

„Misiunea mea, Alina, este să fac o lume mai sănătoasă. Și am zis că începem cu România, normal, pentru că e țara în care m-am născut și pe care o iubesc. Și da, ne dorim să ajungem cu iaurtul nostru pe mesele tuturor românilor”, a mai spus aceasta.

Această misiune se reflectă în decizii operaționale ferme: lapte exclusiv românesc, control total al transportului, testare riguroasă și investiții consistente în laborator.

„În toți anii ăștia nu am procesat niciodată niciun litru de lapte din extern, pentru că de la început ne-am dorit să încurajăm și să creștem și fermierul român”, subliniază ea.

Un alt element definitoriu este refuzul de a omogeniza laptele, deși procesul ar fi simplificat producția. Decizia vine dintr-o filosofie asumată de business, dar și din experiențe personale.

„Pentru că nouă nu ne place ușorul, tot timpul am ales partea grea a lucrurilor și un alt drum, am zis că noi o lăsăm intactă și nu o să omogenizăm laptele”, a mai spus Alina Donici.

Refuzul de a amesteca laptele de capră cu cel de vacă a fost, de asemenea, o decizie etică, nu comercială.

„Pentru o mămică care are un copil cu alergie la proteina laptelui de vacă, poate să i se pară că e doar din lapte de capră și atunci să cumpere produsul și înainte să citească eticheta să-i dea copilului și să ajungă în UPU, așa cum am ajuns eu cu Darius (n.red. fiul său) acum mulți ani. Și am refuzat”, explică Alina Donici.

Visul din copilărie de a deveni diplomat s-a transformat, în timp, într-un rol de ambasador al produselor românești, iar direcția internațională este deja una concretă.

„Am fost ambasadoarea brânzeturilor românești prin proiectul Poftim Brânza Românească. Visul nu se oprește aici și partea asta de ambasador o să o duc mai departe pentru că Artesana se ambiționează să devină un brand internațional de lactate. Suntem deja prezenți în peste zece state europene”, afirmă fondatoarea Artesana.

Identitatea vizuală a produselor a venit în urma unei cercetări de piață și a unei decizii strategice de diferențiere, inspirată din cultura românească.

„El (n.red. designer de produs) a venit cu ideea minunată că produsul ăsta, așa cum este el, laptele neomogenizat, merită această formă a carafei care este inspirată din operele lui Brâncuși”, a declarat Alina Donici.

Dincolo de business, Alina Donici vorbește deschis despre echilibrul fragil dintre rolul de antreprenor și cel de mamă, despre sacrificii și despre iertare.

„Eu mi le-am dorit pe amândouă, am vrut să fiu și femeie de business, și mamă, și da, recunosc cu ceva durere în suflet că au fost momente multe în care mi-am sacrificat copiii pentru business”, precizează aceasta.

Se definește ca un lider empatic, apropiat de oameni, o abordare care, spune ea, a venit natural și a generat încredere pe termen lung.

„Cred că sunt un lider empatic. Eu cred că sunt o femeie simplă, de la Tecuci, dar care am avut contextul potrivit”, subliniază ea.

Pentru ea, succesul nu este măsurat în premii, ci în feedback-ul direct al consumatorilor și în impactul real asupra sănătății.

„La mine, succesul e despre clienții care îmi spun că consumă doar produsele noastre. Comentariile și mesajele pe care le primim dărâmă orice fel de premiu și sunt mai valoroase decât orice”, a mai precizat aceasta.

Alina Donici spune că succesul este, în final, o stare care se construiește zilnic, prin muncă, recunoaștere și sens.

„Dacă asta înseamnă succesul și așa poate fi perceput de mai multe femei, le doresc la foarte multe femei să guste partea asta de succes”, mai spune Alina Donici, fondatoarea Artesana.

viewscnt
Urmărește-ne și pe Google News
NewsLetter

Pentru o sinteza cu cele mai importante evenimente economice ale zilei te rugam sa te abonezi la newsletter:

Citeste in continuare
Ultimele ştiri
De weekend
Curs BNR
1 EUR5.0961 +0.0032+0.06 %
1 USD4.3532 +0.0090+0.21 %
1 GBP5.8358 -0.0184-0.31 %
1 CHF5.4947 -0.0031-0.06 %

Curs BNR oferit de cursvalutar.ro

News.ro
Cotidianul.ro
Playtech.ro
Cele mai citite