Parcursul ei profesional, de la presă la construcția de comunități precum Romanian Business Leaders și proiecte editoriale independente, este descris de colaboratori și parteneri ca un exemplu de leadership feminin bazat pe claritate, integritate și consecvență.
Andreea Roșca este una dintre cele 12 femei de succes care au decis să își spună povestea în cadrul proiectului Profit.ro „Drumul spre succes – 12 povești de leadership feminin”, difuzat în fiecare miercuri de la ora 14:30 pe Prima News TV.
Andreea Roșca își definește identitatea profesională pornind de la jurnalism, o meserie pe care spune că a privit-o mereu ca pe una cu impact social și moral. Curiozitatea, atenția față de oameni și dorința de a face lucrurile bine au ghidat-o încă de la început, într-un parcurs care nu a fost planificat strategic, ci mai degrabă descoperit pas cu pas. Intrarea în presă s-a produs în timpul facultății, într-un context aproape întâmplător, dar care avea să-i definească traseul profesional.
„Mă străduiesc să fiu un om bun în fiecare zi, învăț în fiecare zi. Sunt jurnalist ca și fel de-a gândi. Pentru mine, asta e în continuare una dintre cele mai frumoase meserii din lume”, spune Andreea Roșca, jurnalist.
Experiența acumulată în presa economică, inclusiv în poziții de conducere editorială, i-a consolidat un mod de lucru orientat spre rigoare, responsabilitate și decizie. A fost parte din echipe care au construit unele dintre cele mai importante publicații de business din România anilor ’90 și 2000, iar munca alături de oameni pe care îi descrie ca fiind extrem de inteligenți și dedicați a contribuit la formarea stilului ei de leadership.
După 2005, implicarea în grupul Realitatea-Cațavencu a adus-o într-un ecosistem media complex, aflat într-o perioadă de expansiune accelerată, dar și de instabilitate structurală. Această etapă a fost, potrivit ei, o lecție despre compromis, valori și costurile deciziilor profesionale.
„Modelul întreg era în degringoladă. Anii ăia pentru mine au fost o lecție incredibilă legată de valori, legată de ce e compromisul, care e prețul pe care îl plătim pentru anumite alegeri”, povestește Andreea Roșca.
Plecarea din presă, în 2010, a marcat o schimbare de direcție către zona de consultanță și proiecte independente, dar și implicarea în inițiative cu impact sistemic asupra mediului de business.
Unul dintre cele mai importante astfel de proiecte este Romanian Business Leaders, fundație pe care o consideră una dintre realizările de care este cel mai mândră.
„Romanian Business Leaders e unul dintre lucrurile de care sunt foarte, foarte mândră. A adunat cumva atât de mulți oameni foarte cool în jur. Deci sunt foarte mândră de chestia asta”, mai precizează ea.
În paralel, Andreea Roșca a continuat să construiască proiecte editoriale, dintre care cel mai reprezentativ este The Vast and the Curious, platformă care reunește podcasturi, evenimente live și conversații despre leadership, organizații și viață profesională. Proiectul a apărut ca o extensie naturală a interesului său pentru interviuri și pentru explorarea zonelor care influențează performanța umană și organizațională.
„The Vast and the Curious, care este în momentul ăsta proiectul meu emblematic, s-a născut din nou ca un fel de consecință a unor lucruri pe care le-am tot făcut”, afirmă jurnalista.
În cadrul acestui proiect, Andreea Roșca a realizat zeci de evenimente și sute de interviuri, abordând teme care depășesc strict zona de business și includ psihologia, sociologia, filosofia sau cultura, toate văzute ca surse de înțelegere a leadershipului și a maturității profesionale.
Colaboratorii săi o descriu ca fiind un lider exigent, dar deschis, capabil să își revizuiască opiniile fără a face rabat de la principii. Adrian Stanciu, consultant, vorbește despre consistența valorică a Andreei Roșca și despre raportarea ei lucidă la succes.
„Andreea e o persoană foarte pretențioasă cu sine. Dar, din perspectiva asta, i-aș spune, dacă m-ar întreba, că e o persoană de succes. Dar doar pentru că am văzut-o că-și dorește să fie în spațiul propriilor valori”, precizează Adrian Stanciu, consultant.
Un alt proiect relevant este Decoder, o serie de conversații realizate împreună cu Adrian Stanciu, axate pe analiza funcționării organizațiilor și a dinamicii dintre oameni. Pentru Andreea Roșca, acest demers a fost și un proces de autoanaliză și de învățare personală.
„Am aflat despre mine că sunt un om care se simte confortabil dacă poate să controleze totul. Am aflat despre mine că sunt un perfecționist și că perfecționismul meu are o rădăcină foarte bună”, afirmă ea.
Relațiile profesionale pe termen lung sunt o constantă în parcursul său. Mădălina Marcu, Director Dezvoltare Resurse la ARC Competențe, subliniază dimensiunea umană și autenticitatea leadershipului Andreei Roșca, pe care o vede ca pe un reper într-o comunitate a celor preocupați de sens și evoluție.
„Cred că dacă ar exista un soi de trib al căutătorilor, Andreea ar fi conducătorul acestui trib sau poate că nu conducătorul, ci femeia înțeleaptă a tribului”, spune Mădălina Marcu.
Albert Vrăbiuță, specialist în comunicare și strategie de conținut, evidențiază modul în care Andreea Roșca își construiește relațiile profesionale pe bază de încredere și autonomie, aspecte esențiale pentru colaborări eficiente.
„Calitățile pe care le văd eu la Andreea sunt claritatea, încrederea de care a dat dovadă în raport cu mine și independența. Și, aș spune, kindness”, precizează Albert Vrăbiuță.
În viziunea Andreei Roșca, succesul nu este definit prin rezultate externe sau validare publică, ci prin capacitatea de a trăi coerent cu propriile valori și de a rămâne prezent în propriul parcurs.
„Nu mă gândesc foarte des la succes. Pentru mine, succesul este să poți să fii în locul în care tocmai ți se întâmplă ceva”, afirmă ea.
Această perspectivă este împărtășită și de cei care o cunosc, care vorbesc despre echilibru, răbdare și curaj ca elemente centrale ale unui leadership matur și asumat.
