Recent, compania și-a anunțat intenția de a derula o Ofertă Publică Inițială și de a-și lista acțiunile pe Piața Reglementată a Bursei de Valori București.
„Noi, în 30 de ani, am trecut prin mai multe crize. România a trecut prin mai multe crize. A fost criza din 2008-2009. A fost pandemia. Practic, după pandemie, cam nimic nu te mai uimește. După pandemie a fost începerea războiului din Ucraina, care iar a fost un impact. Iar acum, criza energetică… Noi suntem mult mai rezilienți decât am fost în trecut”, a declarat Cristian Pandel, fondator și CEO Christian Tour, la emisiunea Profit Live, realizată pe Prima News TV de Profit.ro, de luni până joi, de la ora 14.00.
Acesta subliniază că impactul direct al scumpirii carburanților este relativ redus în prețul final al vacanțelor, în special în cazul transportului aerian.
„Pentru un zbor de două ore, spre exemplu în Turcia, în Antalya, care este cea mai importantă destinație pentru români, prețul ar putea crește pe biletul de avion undeva la 20-25 de euro pe persoană.
Pentru un zbor mai lung, spre exemplu în Hurghada, Egipt, o destinație foarte iubită de români, prețul poate să ajungă la 35-38 de euro diferență față de cum era înainte de război. Procentual ar însemna undeva la 7-8%.
Deci undeva la 7-8% din costul unui bilet ar fi impactul pe petrol. Eu nu cred că va mai crește mai mult de atât petrolul. Deci nu cred că pe costuri va fi un impact extrem de mare”, a explicat Pandel.
În cazul transportului cu autocarul, creșterile sunt mai vizibile procentual, dar rămân reduse ca valoare absolută per turist.
„La autocare costul a crescut cam cu 20”, a precizat acesta.
În opinia sa, factorul determinant în evoluția pieței nu este costul, ci percepția consumatorilor.
„Nu văd că impactul de costuri este cel mai mare lucru care ne afectează, ci panica sau panica indusă”, a spus Pandel.
Pe termen mediu și lung, el estimează că cererea pentru turism va continua să crească, inclusiv pe fondul experienței din pandemie, când revenirea a fost rapidă după ridicarea restricțiilor.
„Cu cât lucrurile se opresc o perioadă, cu atât cererea este mai mare pe turism. Deci eu prevăd că nu va fi scădere pe turism, ci este o panică pentru o perioadă”, a declarat acesta.
Datele interne ale companiei arată deja o revenire a vânzărilor după un impact inițial.
„În primele săptămâni a fost foarte mare impact, acum avem trend de creștere. În fiecare zi trendul este acum de creștere”, a adăugat Pandel.
Pe partea de destinații, conflictul din Orientul Mijlociu a dus la suspendarea unor rute importante pentru turiștii români, precum Dubai sau Israel. Compania a gestionat însă repatrierea turiștilor afectați fără costuri suplimentare.
Contextul a dus și la o schimbare de comportament în rândul consumatorilor, cu o revenire către agențiile de turism.
„Mulți oameni s-au reorientat către agențiile de turism, pentru că ai cu cine să discuți, ai consultanță, ai repatriere dacă e nevoie”, a explicat acesta.
În același timp, alte destinații au rămas stabile sau chiar în creștere, inclusiv Egiptul, în ciuda proximității față de zonele de conflict.
În ceea ce privește structura cererii, acesta observă o reorientare către destinații apropiate, precum Grecia sau Turcia.
„Cererea este mai mare pe Grecia, pe Turcia, deci tot ce este aproape de România. Dacă ar fi să dau un sfat clienților noștri, eu aș cumpăra această perioadă. De ce? Pentru că această teamă, că pot fi scăderi, se induce inclusiv la hotelieri sau la partenerii noștri și toată lumea face oferte pentru a vinde.
Creșterile pe care le-ați văzut pe anumite oferte sunt naturale. Prețurile în ianuarie sau februarie au fost cu early booking. Cum ieșim din martie, prețurile cresc pentru că așa se face yield-ul în turism. După martie, prețurile creșteau oricum pentru că iese ideea de early booking. Dar s-au prelungit early booking-urile.
Partenerii noștri din Turcia, din Egipt, din Grecia fac oferte și acum putem găsi oferte foarte bune pe această perioadă în care toată lumea încearcă să vândă cât mai mult neștind care va fi viitorul”, a spus el.
La nivel structural, acesta consideră că turismul a devenit o necesitate de bază pentru consumatori.
„În piramida lui Maslow vacanțele nu mai sunt la vârful piramidei, ci au trecut la nivelul de bază. În această perioadă când suntem stresați, când avem atât de multe griji vacanța este practic un medicament”, a spus el.
În acest context, turiștii își vor ajusta bugetele, dar nu vor renunța la călătorii.
„Nu vor mai alege neapărat hoteluri ultra lux, ci vor alege hoteluri care sunt pe bugetul lor, dar vor alege destinații sau experiențe care să le întregească și să le aducă multă bucurie în viață”, a explicat Pandel.
Pe piața internă, există o oportunitate de creștere, însă aceasta este limitată de probleme structurale.
„România nu poate fi vândută pentru turismul de masă, ci este o destinație de experiență. Eu cred că, cu un proiect de țară, România ar putea să fie o destinație foarte interesantă pentru tot ce înseamnă Europa, pentru că este cumva pe hartă ca o pată albă, dar foarte safe, foarte sigură și foarte ofertantă”, a mai spus acesta.
El subliniază lipsa unui proiect coerent de promovare și coordonare între actorii din industrie.
„Trebuie să așezăm la masă transportul, autoritățile locale, guvernul, tur operatorii… atunci vom putea face și promovare și vom aduce și turiști străini în România”, a mai declarat Pandel.
În ceea ce privește performanța companiei, anul 2025 a fost cel mai bun din istoria grupului.
„Am avut peste 450.000 de turiști. Ca și profitabilitate, iar am fost foarte bine”, a declarat Pandel.
Pentru 2026, estimările inițiale indicau o creștere, însă evoluția va depinde de contextul economic și geopolitic.
„Ne așteptam ca 2026 să fie un an și mai bun. Chiar dacă consumul general a scăzut, turismul merge în contrasens, poate și pe trendul că oamenii au nevoie de aceste „refulări” de a merge în vacanțe. Așteptăm să vedem ce se întâmplă cu situația aceasta și ne adaptăm continuu”, a spus acesta.
