„Targetăm clienții cu vârsta de 18-20 de ani. Cu ZOR vrem să cucerim și acest segment.
Ne-am adaptat și ne-am dezvoltat continuu.Pentru că știm că o țară stabilă are nevoie de o Poștă stabilă, apreciem trecutul și ne uităm la viitor pe care îl pregătim cu ZOR”, a transmis compania.
Poșta Română intră într-un proces amplu de modernizare, inclusiv cu un nou logo. Modernizarea oficiilor poștale va costa între 10 și 15 milioane de euro, în următorii doi ani, iar branduirea mașinilor din parcul auto cu noua identitate vizuală va impune încă o cheltuială de 50 – 100 de euro pe fiecare autovehicul, anunță directorul general, Valentin Ștefan.
„Oficiile poștale trebuie igienizate și modernizate. Hub-ul din București ne costă 50 de milioane de lei, o să-i punem și noua identitate vizuală. Hub-ul din Moldova o să ne coste, probabil, 30 de milioane de lei. Pentru modernizarea oficiilor poștale estimăm o investiție între 10 și 15 milioane de euro, în următorii doi ani.
Modernizarea acestora trebuie făcută, pentru că toată lumea știe că imaginea și atmosfera din oficiile poștale trebuie aduse la zi.
De asemenea, branduirea cu noul logo a mașinilor din parcul auto al Poștei o să coste între 50 și 100 de euro pentru fiecare mașină. În privința uniformelor oferite angajaților, contractul variază…
De exemplu, în anul 2023, valoarea a fost cam de cinci milioane de lei, dar Poșta Română nu a avut niciun cost pe acele uniforme, pentru că avem obligativitatea de a angaja multe persoane cu dizabilități și dacă nu faci acest lucru plătești către stat o anumită sumă.
În schimb, dacă oferi diferite produse care sunt realizate de companie ca unitate protejată, statul român îți deduce 50% din suma pe care trebuie să o dai la buget.
În cazul Poștei Române, în fiecare an avem la dispoziție zece milioane de lei pe care îi cheltuim pe acest tip de firme care vin la licitație pentru uniforme. Motiv pentru care Poșta Română are cost zero pe tot ce înseamnă uniforme”, a afirmat Ștefan.
Conducerea Poștei Române a prezentat noua identitate vizuală a companiei, un proces de rebranding demarat, în 2025, ce vizează diversificarea portofoliului de branduri, cu accent pe ghișeuri universale, curierat și logistică, precum și pe servicii financiar-bancare digitale, scrie Agerpres.
Astfel, strategia de rebranding presupune un pachet complex, ce include, în acord cu procesul de transformare organizațională, o nouă identitate vizuală a Poștei Române „sub umbrela unui brand principal puternic, cu o arhitectură clară, a cinci sub-branduri specializate și a unui brand endorsat”.
CNPR este operatorul național din domeniul serviciilor poștale, ce deține, în prezent, o rețea de peste 5.000 de subunități poștale la nivel național, dintre care 676 sunt oficii poștale și 1.054 ghișee poștale.
Compania Națională Poșta Română (CNPR) a înregistrat, în primul semestru din 2025, o cifră de afaceri de 896,15 milioane de lei, în creștere cu 10,6% față de perioada similară a anului 2024.
Profitul net a scăzut însă de la 16,821 milioane de lei la 13,24 milioane de lei, pe fondul avansului veniturilor totale cu 12%, la 936,586 milioane de lei, dar și a cheltuielilor totale cu 12,6%, la 913,98 milioane de lei, relevă datele analizate de Profit.ro.
De asemenea, veniturile din exploatare au urcat cu 10,8%, la 903,798 milioane de lei, în timp ce avansul cheltuielilor de exploatare a fost de 11,98%, la 903,406 milioane de lei.
La finele perioadei analizate, operatorul poștal avea 20.423 salariați, de la 21.417 angajați la finele primului semestru 2024. Practic, aproape 1.000 de salariați au părăsit compania în ultimele 12 luni, conform analizei Profit.ro.
Poșta Română are ca acționari Ministerul Cercetării Inovării și Digitalizării (MCID) - 93,75% din acțiuni și Fondul Proprietatea, cu o participație de 6,25%.
