VIDEO Kaufland își anunță strategia pentru România. Valer Hancaș, Kaufland România: Achiziționăm local, angajăm local și investim local. Continuǎm expansiunea - Maratonul Profit.ro Viitor pentru România, ediția a II-a

Compania tratează educația ca unul dintre principalii piloni ai strategiei sale de responsabilitate socială și, în 2025, a derulat proiecte împreună cu peste 20 de asociații, de care au beneficiat aproximativ 93.000 de copii.

Evenimentul, transmis în direct atât pe toate platformele Profit.ro, cât și la postul de televiziune Prima News, este organizat cu sprijinul Auchan, NOVA Power and Gas, Salt Bank, Kaufland, Adservio, UniCredit Bank

CITEȘTE ȘI Software interzis în România de la ruși. Interdicția pentru anumite firme și administrație de a cumpăra și utiliza software de la ruși, pregătită să fie prelungită cu 9 ani. România este încă țintă directă pentru hackerii ruși

„Companiile sau mediul de business nu pot substitui rolul instituțiilor de învățământ sau rolul statului român în ceea ce privește educația, însă pot să intervină să facă parte din acest proces. Kaufland România este o companie implicată, inclusiv în rolul educațional. Este unul dintre cei mai importanți piloni de responsabilitate socială pe care îi dezvoltăm în societate", a declarat Valer Hancaș, Corporate Affairs & Communication Director la Kaufland România, la Maratonul Profit.ro Viitor pentru România, ediția a II-a.

Printre proiectele menționate de reprezentantul Kaufland se află CampioMATE, prin care peste 16.000 de elevi și mai mult de 1.600 de profesori din România au fost implicați în activități menite să dezvolte gândirea critică și capacitatea de a identifica soluții.

Valer Hancaș a mai vorbit și despre proiectul „Punguța cu două cărți", destinat copiilor preșcolari, în cadrul căruia inclusiv reprezentanți ai companiei participă la caravane de lectură.

În ceea ce privește impactul economic al companiei, Kaufland realizează de aproximativ 7 ani un studiu de impact socioeconomic, care urmărește nu doar relațiile directe cu furnizorii, ci și efectele generate în lanț de furnizorii acestora.

„Este mai mult decât o radiografie, este un computer tomograf al activităților Kaufland vizavi de toate colaborările pe care le are în această piață. Acest studiu este unul care merge pe mai multe niveluri de colaborare, respectiv, în primul și în primul rând, studiază colaborarea directă pe care Kaufland o are cu furnizorii săi, dar pe planul secundar verifică impactul pe care furnizorii furnizorilor noștri, cei de ambalaje, de materie primă și așa mai departe, îl au în această relație", a explicat Hancaș.

CITEȘTE ȘI VIDEO Ministrul Educației arată cum s-a ajuns la rezultatele slabe Pisa. Mihai Damian: Noi nu dăm teste pe computer! Nu știm să aplicăm cunoștințe sau competențe dezvoltate - Maratonul Profit.ro Viitor pentru România

Potrivit celui mai recent studiu, aferent anului 2025, contribuția directă a Kaufland la bugetul de stat a fost de 374 de milioane de euro, prin taxe și impozite. Valoarea adăugată brută generată direct de companie a ajuns la 678 de milioane de euro, iar dacă este luat în calcul întregul lanț valoric, impactul socioeconomic se ridică la 2,89 miliarde de euro, echivalentul a aproximativ 0,8% din PIB-ul României.

Pe piața muncii, Kaufland România are în prezent 18.200 de angajați, iar Valer Hancaș estimează că relațiile economice generate de companie susțin în total peste 130.000 de locuri de muncă în industriile producătoare și în cele care deservesc furnizorii direcți.

„Interesant este că prin interferența acestor relații economico-comerciale pe care le aflăm, așa cum spuneam, pe tipurile de segmente în lanțul de aprovizionare, aceste 18.000 de locuri de muncă generează în total un număr de peste 130.000 de locuri de muncă active în economie, în industriile producătoare cu care colaborăm direct sau în industriile emergente care produc pentru industriile cu care colaborăm direct", a spus reprezentantul Kaufland România.

Cele peste 130.000 de locuri de muncă reprezintă, potrivit acestuia, circa 2,4% din forța de muncă activă la nivel național. Raportat la acest impact, un loc de muncă din Kaufland ar genera în economie alte 7,5 locuri de muncă.

Compania are și un program dedicat integrării persoanelor cu dizabilități, ACCESS, prin care peste 500 de persoane lucrează în prezent în Kaufland România.

„Putem să credem că nu e mare lucru, pentru noi nu e mare lucru, a fost doar o idee pe care am generat-o, dar pentru cele 500 de persoane cu dizabilități e un lucru infinit mai bun decât statutul pe care acestea îl aveau înainte, fără activitate. Și dacă ne gândim la schimbarea calității vieții acestor persoane, acesta reprezintă, poate, cel mai mare plus pentru noi", a afirmat Valer Hancaș.

În relația cu furnizorii, Kaufland colaborează cu peste 2.500 de producători locali, iar produsele românești reprezintă aproximativ 86% din sortimentul oferit consumatorilor. Plățile către furnizorii români au ajuns la peste 3,05 miliarde de euro, potrivit datelor prezentate de companie.

Valer Hancaș consideră că stabilitatea generată de aceste relații economice este una dintre principalele contribuții ale companiei la piața muncii și la economia locală.

„Cred că putem spune că achiziționăm local, angajăm local și investim local. Și aceste lucruri pot să aibă o legătură, o tangență, de ce nu, despre ceea ce generăm împreună atât timp când ne gândim local", a declarat el.

CITEȘTE ȘI Alertă meteo. Vin averse, vremea se răcește

Kaufland a ajuns în acest an la 200 de magazine în România și intenționează să continue expansiunea, inclusiv către localități mai mici și zone în care compania nu este în prezent prezentă. Valer Hancaș a precizat că, în anul anterior, compania a avut investiții de tip CAPEX de aproximativ 175 de milioane de euro.

„Am ajuns la un număr de 200 de magazine în acest an. Ne dorim să continuăm expansiunea. Doar anul trecut am avut o investiție în valoare de aproximativ 175 de milioane de euro. Ne imaginăm o prezență de aproximativ 250 de magazine la nivel de România, în toate teritoriile, județele și, de ce nu, o să mergem undeva și în zonele în care nu suntem prezenți, dar asta înseamnă localități ceva mai mici decât cele în care suntem deja prezenți", a mai spus Valer Hancaș.