”Grupul MOL intenționează să își extindă rețeaua de bistrouri independente Fresh Corner în regiune, în afara stațiilor de servicii, și vizează deschiderea a 50 de unități în 2026 – 25 în Ungaria și 25 în celelalte țări”,
MOL țintește să opereze 360 de unități tip bistro până în 2030, la nivel de grup.
De altfel, Fresh Corner a sărbătorit anul trecut zece ani de la lansare.
”România nu este doar una dintre cele mai dinamice piețe ale noastre în prezent, ci joacă și un rol esențial în strategia regională de retail, fiind unul dintre motoarele principale de creștere pentru Fresh Corner în cadrul MOL Group. A fost prima țară în care MOL s-a extins pe plan internațional, în afara Ungariei, acum trei decenii, iar acel pas a influențat parcursul internațional al companiei. Piața românească rămâne esențială pentru noi deoarece clienții de aici adoptă rapid inovația și apreciază calitatea”, spune Péter Ratatics.
Fresh Corner a fost lansat în România la scurt timp după introducerea conceptului în Ungaria, iar cu prilejul acestei inaugurări MOL a intrat într-o nouă etapă de dezvoltare care a început odată cu deschiderea locației de la Ploiești.
”Acel moment a atras o schimbare importantă: businessul a evoluat de la o rețea axată exclusiv pe carburant la integrarea unei experiențe moderne de retail și gastro – și vedem în continuare un potențial mare de dezvoltare pentru segmentul non-fuel. De-a lungul timpului, Fresh Corner a devenit un reper regional, și a reușit să transforme opririle rapide în stații în pauze mai odihnitoare, devenind parte din rutina oamenilor — fie că vin pentru alimentare, pentru latte-ul preferat sau pentru o masă caldă. Acest concept regional ne arată că putem să extindem rețeaua și mai mult, atât în stații, cât și în afara lor, sub umbrela Fresh Corner 2.0. Astăzi, România este una dintre țările în care conceptul are performanță bună, contribuind la creșterea segmentului non-fuel al MOL Group, susținut de și de prăjitoria regională de cafea Roastar, care asigură consistența produselor pe toate piețele, de la Budapesta la București și dincolo de acestea”, adaugă el.
Potrivit reprezentantului MOL, Fresh Corner 2.0 reprezintă noua filosofie „carburant + mâncare + experiență” a grupului, iar România va fi una dintre țările de bază în care această nouă generație a conceptului de retail se va extinde.
”Este o direcție de transformare la nivel de grup, care aliniază designul magazinelor, standardele alimentare și punctele de contact digitale în toate piețele MOL, pentru a crea o experiență de retail regională consistentă. Conceptul aduce un design nou — interioare mai luminoase, materiale naturale, un bar de cafea modernizat — și o ofertă gastro extinsă, adaptată așteptărilor în schimbare ale clienților români. România nu este doar inclusă în această implementare; este o piață prioritară. Clienții vor întâlni în curând mai multe unități 2.0 în toată țara, pe măsură ce modernizăm și extindem rețeaua”, mai spune el.
Acesta subliniază că amplasarea aparatelor de cafea, a zonelor de servire a alimentelor și a caselor de marcat a fost planificată cu atenție pentru a asigura servicii rapide chiar și în orele de vârf.
”Am investit mult în digitalizare și ne bazăm pe instrumente precum aplicația de loialitate MOL Move pentru a completa această experiență, oferind plăți mai rapide, recompense personalizate și promoții adaptate produselor Fresh Corner. Digitalizarea este un pilon central al strategiei de retail a MOL Group, pe care mizăm pentru a extinde beneficiile Fresh Corner și ofertele targetate în întreaga regiune CEE. Pe măsură ce mobilitatea electrică câștigă teren și încărcarea prelungește în mod natural timpul petrecut în stație, instrumentele digitale și spațiile confortabile devin și mai importante, iar Fresh Corner modelează această experiență pentru clienți”, afirmă Péter Ratatics.
El precizează că în curând Fresh Corner se va integra și mai bine în viața urbană, dincolo de stațiile de servicii.
”Am început să facem pași pentru a aduce brandul în universități, aeroporturi, noduri de transport și clădiri de birouri, locații în care oamenii caută cafea de calitate, mâncare proaspătă și confort zilnic. Această extindere în afara stațiilor este o direcție strategică pentru MOL Group, pe măsură ce construim Fresh Corner ca un brand gastro regional scalabil, care poate exista atât în rețeaua stațiilor, cât și în afara ei. Prin extinderea în afara stațiilor, ne vom integra și mai ușor în obiceiurile zilnice ale clienților”, declară acesta.
România este una dintre piețele în care produsele gastro Fresh Corner au crescut mult.
”În 2025, consumatorii au cumpărat peste 6 milioane de cafele și peste 4 milioane de hotdogi din stațiile MOL din România. La nivelul stațiilor MOL Group în 2025, s-au vândut 66 de milioane de cafele, cel mai mare volum anual din istoria brandului. Vânzările de hotdogi au atins, de asemenea, un nou record, cu 45,5 milioane de unități vândute în întreaga regiune, iar fiecare al zecelea hotdog și fiecare a zecea cafea cumpărată în cadrul Grupului a fost consumată de clienți din România. Specialitățile cu lapte, precum latte, cappuccino și flat white, sunt cele mai apreciate”, subliniază el.
În întreaga regiune, retailul non-fuel a devenit un motor strategic de creștere, iar România este o piață performantă.
”Contribuția Fresh Corner la marjele noastre non-oil este semnificativă, iar până în 2030 ne așteptăm ca zona non-oil să reprezinte o pondere mult mai mare din marjele noastre de retail, cu Fresh Corner poziționat ca brandul principal care va susține această creștere în întreaga regiune CEE. Încărcarea vehiculelor electrice, plățile digitale și implicarea bazată pe programe de loialitate converg într-o singură experiență integrată. În România, parteneriatele noastre și infrastructura în creștere pentru încărcare susțin acest nou model „oprește-te și rămâi”, în care clienții petrec în mod natural mai mult timp în stație și apreciază mâncarea și confortul. Prin MOL Move și instrumentele noastre de analiză, înțelegem exact ce produse sunt preferate în fiecare locație din România, fie că este vorba despre espresso în zonele de business sau mic dejunuri mai consistente pe rutele de tranzit”, menționează Péter Ratatics.
Fresh Corner a încheiat anul 2025 cu cea mai bună performanță din istorie, deoarece vânzările de cafea și hotdogi au atins niveluri record în întreaga regiune. Fresh Corner este acum prezent în 80% din rețeaua de retail din România, cu una dintre cele mai ridicate rate de penetrare din cadrul grupului.
”Fresh Corner, care a sărbătorit 10 ani în 2025, rămâne unul dintre liderii regionali în gastronomia on-the-go și un pilon strategic al diviziei Consumer Services din cadrul MOL Group”, mai spune el.
