Academia de guvernanță

În antreprenoriat, leadership-ul real în antreprenoriat nu înseamnă doar competențe, ci și mentalitate, învățare continuă și o cultură organizațională autentică. În cadrul emisiunii Academia de Guvernanță, Gabriela Hârțescu (Decan și Membru fondator Envisia Boards of Elite) și Radu Nemeș (Managing Partners ONV Law) au analizat cum se formează liderii, de ce cultura organizațională este mai puternică decât individul și ce rol joacă structurile de guvernanță în sustenabilitatea afacerii.

Trecerea de la rolul executiv la cel de membru independent al consiliului de administrație presupune o schimbare profundă de mentalitate, dar și responsabilități și impact asupra leadership-ului la nivel înalt. La Academia de Guvernanță de la Profit.ro TV, Adriana Lobdă, membru fondator ENVISIA, și Andreea Pipernea, fost CEO al NN Pensii și actual membru de board independent, au discutat despre provocările, redefinirea influenței și rolul consiliilor în arhitectura strategică a unei companii.

Într-un mediu economic marcat de instabilitate și reglementări în continuă evoluție, guvernanța sănătoasă devine un diferențiator major și un pilon esențial pentru stabilitatea economică.

În companiile susținute de fonduri de investiții, consiliile de administrație devin adevărate motoare de transformare. La emisiunea Academia de Guvernanță de la Profit.ro TV, Carmen Micu (CEO și co-fondator Envisia) și Daniela Iliescu (membru de board Patria Bank și director executiv RoPEA) au discutat despre cum se construiește un board eficient în Private Equity, care sunt provocările de guvernanță și cum echilibrul între strategie și control influențează succesul companiilor.

Aderarea României la OCDE este mai mult decât o etapă diplomatică – este o transformare sistemică, care obligă administrația și întreprinderile publice să adopte standarde internaționale de guvernanță, transparență și responsabilitate, abordată într-un din episoadele emisiunii Academia de Guvernanță de la Profit.ro TV.

Viitorul muncii nu este doar despre inteligență artificială și automatizare — este și despre demografie. Pe măsură ce populațiile îmbătrânesc, iar carierele se extind spre noi etape ale vieții, asistăm la o revoluție tăcută. Una care provoacă întrebări importante despre cine are loc în leadership și ce înseamnă, de fapt, să îți construiești o carieră.

În România, zeci de mii de companii fondate după 1990 se apropie de un moment critic: succesiunea. Însă, pentru mulți antreprenori, ideea de retragere este fie amânată, fie tratată superficial. În cadrul emisiunii Academia de Guvernanță de la Profit.ro TV, Adriana Lobdă (membru fondator ENVISIA) și Adrian Florea (director executiv Concelex) au analizat provocările și soluțiile acestui proces esențial de tranziție de la lideri către noii lideri, în beneficiul sustenabilității afacerilor.

Într-o economie în care afacerile de familie reprezintă un motor de creștere și stabilitate, discuția despre protejarea capitalului, planificarea succesiunii și modernizarea guvernanței devine esențială. Într-unul din episoadele emisiunii Academia de Guvernanță, Adrian Mihai (co-fondator și CEO FAN Courier, președinte Family Business Network România) și Carmen Micu (CEO și co-fondator ENVISIA) au evidențiat necesitatea reglementării fundațiilor de familie în România și au explicat cum conceptul de board of trustees oferă un cadru profesional pentru controlul și continuitatea acestor afaceri.

Conferința „Viitorul Guvernanței: construirea sinergiei între sistemele financiare și instituțiile publice”, organizată la Chișinău de Envisia – Boards of Elite, MOORE și AIR, a adus împreună lideri din sectorul financiar, mediul public și zona antreprenorială pentru a discuta cum pot fi create punți reale între reglementare și inovație, strategie și execuție.