RRG, după 20 de ani în real estate: de la proiecte rezidențiale la pariul de 60 de milioane de euro pe nordul Bucureștiului

Pentru RRG Real Estate Group, două decenii pe piața românească au însemnat proiecte precum Linda Residence, Lighthouse Residence și Park Avenue 96, dar și o schimbare de perspectivă asupra felului în care este construit un business în real estate.

Astăzi, compania își concentrează următorul capitol în jurul Lakeside11, un proiect rezidențial de pe malul Lacului Străulești, pentru care investiția totală este estimată la aproximativ 60 de milioane de euro.

Este un proiect care spune, în multe privințe, povestea ultimilor 20 de ani ai RRG: mai puțin despre câte apartamente pot fi construite pe un teren și mai mult despre ce valoare poate fi creată în jurul lor: „La început, te concentrezi firesc asupra clădirii. Cu experiența, începi să vezi imaginea mai amplă. Un proiect de succes înseamnă și mediul din jur, felul în care oamenii îl trăiesc zi de zi și cum se simte acel loc peste 10 sau 20 de ani”, spune Pavel Kodzik, președintele RRG Real Estate Group.

RRG a intrat pe piața românească într-o perioadă în care dezvoltarea rezidențială din București arăta foarte diferit față de astăzi. În timp, compania a trecut prin proiecte și etape diferite, iar această experiență a contribuit la o abordare în care dezvoltarea nu mai este privită exclusiv prin prisma construcției.

Proiectul Lakeside11 este dezvoltat pe un teren de aproximativ 2,5 hectare, în zona Lacului Străulești, iar prima fază a intrat în execuție în septembrie 2024. Aceasta presupune trei clădiri și 105 apartamente, cu o investiție estimată la aproximativ 20 de milioane de euro. Pentru finalizarea primei faze, RRG a atras în martie 2026 o finanțare de 7,8 milioane de euro de la TBI Bank, iar termenul estimat de finalizare este primul trimestru din 2027.

Un teren cumpărat în 2007, un proiect care a așteptat piața

Poate că una dintre cele mai interesante părți ale poveștii Lakeside11 este că proiectul nu a apărut peste noapte. RRG a achiziționat primul lot de teren pentru Lakeside11 încă din 2007. Consolidarea amplasamentului, procesul de urbanism și autorizarea au continuat ulterior, iar lucrările au început abia în 2024. Pentru un dezvoltator, două decenii reprezintă și un exercițiu de răbdare.

În loc ca terenul să fie tratat doar ca o oportunitate de a construi cât mai repede, RRG a ajuns să privească amplasamentul într-un context mai larg, pe măsură ce nordul Bucureștiului s-a dezvoltat, infrastructura s-a schimbat, iar cererea pentru locuințe din această zonă a crescut. Lakeside11 a devenit astfel un proiect construit în jurul unei combinații greu de replicat: accesul la Lacul Străulești, proximitatea stației de metrou și o dezvoltare cu densitate redusă.

De ce „business class” nu înseamnă marmură în lobby

RRG folosește pentru Lakeside11 sintagma „business class”, dar definiția companiei este diferită de cea clasică a unui proiect premium: „Business class nu înseamnă marmură în lobby sau o listă mai lungă de materiale scumpe. Aceste lucruri pot fi copiate”, spune Kodzik.

În schimb, compania pune accent pe spațiu. Apartamentele sunt, potrivit RRG, cu până la 20% mai mari decât oferta comparabilă de pe piață, iar proiectul a fost gândit cu o densitate mai redusă, mai mult spațiu între clădiri și mai multe zone verzi. Este o diferență care pare simplă pe hârtie, dar care schimbă economia proiectului: atunci când aloci mai mult spațiu locuirii și zonelor comune și reduci densitatea, nu mai vinzi doar metri pătrați construiți, încerci să vinzi o experiență de locuire.

Iar aici apare una dintre ideile centrale ale RRG după 20 de ani: spațiul dintre clădiri nu este ceea ce rămâne după ce ai stabilit construcțiile, este parte din produs.

„Dacă îți stabilești obiectivul ca proiectul să fie excelent, ai șanse foarte mari să ajungi la un proiect bun sau foarte bun. Dar dacă, de la început, îți propui doar să fie suficient de bun, realitatea te va duce în altă parte. Pentru noi, ceea ce promitem în comunicare trebuie să fie ceea ce vom livra” subliniază Sergey Artemenko, Project Manager, PMI-PMP.

Dacă partea de arhitectură este cea mai vizibilă, structura financiară este una dintre componentele care spun cel mai mult despre maturizarea unui dezvoltator. În 2024, RRG și-a majorat capitalul social la peste 10 milioane de euro. În 2026, compania a adăugat finanțarea bancară de 7,8 milioane de euro pentru prima fază Lakeside11, păstrând în paralel un model în care capitalul propriu și plățile clienților contribuie la finanțarea dezvoltării. Schimbarea este relevantă într-o piață în care accesul la finanțare și costul banilor au devenit factori importanți pentru dezvoltatori. Dezvoltatorul spune că noua finanțare are și rolul de a susține continuitatea proiectului și de a permite condiții de plată mai accesibile pentru cumpărători, cu avansuri care pornesc de la 10%.

Aici se vede și schimbarea cumpărătorului despre care vorbește RRG: clientul de astăzi este mai informat și nu se mai uită doar la prețul pe metru pătrat, ci și la locație, infrastructură, comunitate, calitatea proiectului și reputația dezvoltatorului.

Un material Legal Marketing