Planurile din România ale Amethyst Radiotherapy: Investiții de 7,5 milioane euro în infrastructură, anul viitor, și 4 noi clinici până în 2031

Pe termen mediu, compania are în vedere atât construcția unor noi clinici, cât și preluarea unor operatori existenți, astfel încât să ajungă la 10 unități până în 2031.

"În 2026 am finalizat un program de investiții de 8 milioane de euro, prin care am modernizat și extins infrastructura medicală a rețelei Amethyst din România.

Am înlocuit două dintre cele trei acceleratoare liniare din centrul din București cu echipamente Elekta de ultimă generație, am instalat un al doilea accelerator la Alba Iulia și am modernizat dotările de diagnostic din cele șase centre, prin introducerea unor echipamente Siemens pentru tomografie computerizată (CT) și, în anumite locații, rezonanță magnetică (RMN)", a declarat pentru Profit.ro Ciprian Casian, CEO Amethyst România.

Pentru 2027, compania a alocat un buget de 7,5 milioane de euro, destinat în principal continuării procesului de modernizare și extindere a infrastructurii medicale.

Printre priorități se numără modernizarea centrului din Cluj, prin înlocuirea unui accelerator liniar cu o vechime de zece ani, precum și extinderea capacităților de diagnostic ale centrului din Timișoara, cu echipamente CT și RMN.

CITEȘTE ȘI Probleme temporare la Revolut. REACȚIA companiei

O componentă importantă a acestui buget este dedicată și dezvoltării infrastructurii IT, pentru securitatea informatică și optimizarea fluxurilor operaționale.

În ultimii ani, costurile echipamentelor medicale au crescut, inclusiv în domeniul radioterapiei și al imagisticii, pe fondul scumpirii materiilor prime, al creșterii costurilor de producție și transport și al presiunilor asupra lanțurilor de aprovizionare.

"Este însă important să privim dincolo de prețul de achiziție, deoarece o astfel de investiție presupune și cheltuieli pentru amenajarea spațiilor, instalarea echipamentelor, software-ul, mentenanța, actualizările tehnologice și pregătirea personalului. Costul total variază în funcție de complexitatea echipamentelor și de particularitățile fiecărui proiect", detaliază managerul.

Toate aceste cheltuieli influențează rentabilitatea unui centru, mai ales într-un domeniu care presupune investiții inițiale semnificative. De aceea, fiecare achiziție este analizată pe termen lung, în funcție de capacitatea de tratament, costurile de operare și continuitatea serviciilor.

Un exemplu al acestei abordări este modernizarea centrului din București, prin care compania a devenit primul furnizor de radioterapie din România care își înlocuiește proactiv echipamentele după un ciclu de funcționare de zece ani.

Cererea pentru servicii oncologice în România se bazează pe o nevoie ridicată de diagnostic și tratament: potrivit datelor internaționale disponibile, prezentate de Ciprian Casian, în România sunt diagnosticate anual peste 100.000 de cazuri noi de cancer, în timp ce numărul unităților de radioterapie se situează la circa cinci la un milion de locuitori, sub media statelor dezvoltate.

CITEȘTE ȘI Creșterea explozivă a acțiunilor Rompetrol Rafinare „contaminează” și firma de servicii de sondă a grupului

La acestea se adaugă diferențele de acces dintre regiuni, motiv pentru care proximitatea serviciilor față de locuințele pacienților este esențială.

"La Amethyst, această nevoie s-a reflectat în extinderea rețelei la șase centre la nivel național. Astăzi, tratăm anual peste 30.000 de pacienți oncologici și efectuăm peste 350.000 de ședințe de tratament, dintre care 200.000 de radioterapie. Pentru viitor, vedem în continuare potențial de creștere pentru serviciile oncologice, cu condiția ca această creștere să fie susținută de un model economic solid", potrivit managerului (foto).

El arată că centrele noi au nevoie de timp pentru a ajunge la maturitate, iar profitabilitatea depinde de gradul de utilizare, de costurile de operare, de complexitatea tratamentelor și de predictibilitatea decontărilor.

În cazul Amethyst, centrele cu activitate consolidată au o evoluție financiară stabilă, iar pe măsură ce unitățile din Satu Mare și Piatra Neamț ating capacitatea deplină este de așteptat ca profitabilitatea întregii rețele să se îmbunătățească, în următorii ani.

După extinderea la șase centre (București, Cluj, Alba Iulia, Timișoara, Satu Mare și Piatra Neamț) următorul pas în strategia Amethyst este consolidarea infrastructurii existente și valorificarea investițiilor realizate în ultimii ani, prioritară fiind în această etapă integrarea cât mai eficientă a serviciilor.

Compania are în vedere deschiderea unor noi clinici, în regiuni în care există o nevoie reală de tratament.

CITEȘTE ȘI Ministrul Transporturilor: Anulez ordinul aberant prin care deciziile de închidere de drumuri așteaptă după pixul ministrului

"În alegerea noilor locații, analizăm mai mulți factori, de la numărul pacienților care au nevoie de radioterapie și distanțele pe care aceștia trebuie să le parcurgă pentru tratament până la disponibilitatea specialiștilor și posibilitatea de a dezvolta servicii oncologice integrate. În funcție de specificul fiecărei regiuni, luăm în calcul atât construirea unor clinici noi, cât și preluarea unor operatori existenți, evaluând infrastructura disponibilă, investițiile necesare și timpul de implementare. Decizia finală ține cont, de fiecare dată, de sustenabilitatea proiectului pe termen lung", afirmă CEO-ul.

Totodată, este analizată și adăugarea medicinei nucleare în cadrul lanțului Amethyst România, pentru a asigura pacientului oncologic și accesul facil și de proximitate la diagnosticul de tip nuclear.

Compania face parte din grupul Amethyst - Stingray, cea mai mare rețea europeană specializată în radioterapie, cu 33 de clinici la nivel internațional.

Fondul britanic de investiții Fremman Capital a achiziționat anul trecut lanțul Amethyst de la acționarii săi fondatori și de la firma de investiții americană The Rohatyn Group (TRG).