Evenimentul, transmis în direct atât pe toate platformele Profit.ro, cât și la postul de televiziune Prima News, a fost organizat cu sprijinul Federației Asociațiilor Companiilor de Utilități din Energie (ACUE), A.S. &Partners (Artenie Secrieru & Partners), Auchan, BCR, Banca Transilvania, D&B David și Baias, Electrica Furnizare, ENGIE, Hidroelectrica, Nova Power and Gas, OMV Petrom, OX2, PPC, Premier Energy, Salt Bank, Tinmar Energy, Transelectrica, Transgaz, alături de Federația Patronală a Energiei (FPE) ca partener instituțional
"Este un preț fix pe un an de zile, cu un mic avantaj – timp de 2 ore pe zi electricitatea este gratuită. Poate consuma aceste 2-3 ore pe zi fără niciun cost. Asta este valid doar dacă ai un sistem bine pus la punct, și noi într-adevăr profităm de faptul că energia produsă în exces este transmisă clienților finali. Asta trebuie să facem", a afirmat Richard.
România trebuie să se pregătească foarte bine pentru perioada următoare, printr-o creștere a lichidității pieței, care înseamnă o predictibilitate mult mai mare asupra prețurilor la care furnizorii cumpără gaze, stabilirea pe criterii transparente a schemei de sprijin pentru consumatorii vulnerabili, măsuri de combatere a volatilității în condițiile unor schimbări meteo tot mai mari, respectiv o campanie de informare mai eficientă cu privire la posibilitatea schimbării furnizorului și la beneficiile aduse pentru client de concurența dintre jucătorii din piață, potrivit managerului.
"Trebuie să ne asigurăm că vom avea capacitatea de a cumpăra gaze în viitor și asta este legat de lichiditatea pieței. Dacă nu avem lichiditate degeaba avem 50 de furnizori. Lichiditate înseamnă că trebuie să știm care ar putea fi prețul luna viitoare, trimestrul viitor, anul viitor și peste 3 ani. Noi astăzi nu știm cât este la bursă prețul pentru aprilie anul viitor. Și atunci ne descurcăm cu ce putem găsi altundeva, adică pe piețele din jur", a spus Richard.
Mai departe, este nevoie de o schemă de ajutor destinată consumatorilor vulnerabili de gaze, pe criterii transparente de selecție, în caz contrar fiind afectat prețul gazelor pentru toți consumatorii.
Richard se așteaptă la o creștere a volatilității pieței și a vorbit chiar despre o "volatilitate sistemică", furnizorii fiind nevoiți să asigure consumul populației, dar și al economiei, în condiții de schimbare bruscă și majoră a vremii.
Astfel, vor urma ani cu secetă, cu vânt nu la fel de puternic, cu ploi și fără soare, pentru care furnizorii trebuie să fie pregătiți, a atenționat CEO-ul ENGIE.
Piața de electricitate nu era reglementată, era subveționată, iar din luna iunie ENGIE câștigă mai mulți clienți, 300-350 pe zi, fiind remarcat un dinamism în privința schimbării furnizorului. La rândul ei, piața de gaze este subvenționată dar liberă, ENGIE câștigă și pierde clienți, spune Richard.
Grupul francez a investit peste 2 miliarde de euro în România de la privatizarea Distrigaz Sud în 2005, investițiile fiind concentrate în principal pe rețeaua de distribuție a gazelor naturale și pe producția de energie din surse regenerabile.
Compania și filialele sale deservesc un portofoliu de peste 2,3 milioane de clienți, operează o rețea de distribuție de 24.000 km, dețin o capacitate de producție din surse verzi de 248 MW și au peste 4.400 de angajați.
