Gateway VR Studio își consolidează poziția de pionier în realitate virtuală în România printr-o redeschidere extinsă, cu un spațiu de circa 600 metri pătrați care permite până la 30 de persoane să se joace simultan. Oferă experiențe VR diverse — de la escape-rooms și free-roam VR la workshop-uri corporative, training, și creație software personalizată. Investiția de peste 200.000 €, autofinanțată și prin leasing operațional, vizează atingerea unui milion de euro cifră de afaceri anuală în trei ani și extinderea conceptului în alte orașe.
Gateway VR Studio s-a reactivat în 2025, redeschiderea marcând o evoluție majoră față de forma inițială, lansată în 2016.
Mihai Ungureanu, co-fondator, explică la emisiunea Profit Live, realizată pe Prima News TV de Profit.ro, de luni până joi, de la ora 11.00.: “Aș spune că mai degrabă sunt partener la acest business din 2025 pentru că business-ul este ceva mai vechi. Este un loc unde oamenii pot veni și să se joace în realitate virtuală, să trăiască diverse experiențe. Propunem mai multe tipuri de jocuri, cum ar fi escape rooms în realitatea virtuală, pentru că știm că escape room-urile sunt foarte la modă și foarte în vogă în momentul ăsta. Dar și arene, free roam, asta înseamă că nu mai sunt căștile alea cu fir agățate de tine, pur și simplu te poți mișca în voie, într-un spațiu delimitat în realitatea virtuală și acolo poți să faci echipă cu prieteni, colegi de muncă”.
Spațiul actual este complet redesenat și semnificativ extins: “Businessul a fost primul studio de VR din România, deschis în 2016… după care a schimbat locația… în pandemie a trebuit să se închidă. Schimbarea... acum este că s-a redeschis într-o formă mult mai extinsă, mult mai avansată. Este un spațiu care propune și oferă mult mai multe servicii integrate. În primul rând este un spațiu foarte mare, are undeva spre 600 de metri pătrați.”
Acolo, escape-room-urile VR funcționează în zone generoase de tip 6×6 metri, iar multiplul layout permite ca “pe zona de VR, deja simultan se pot juca 30 de oameni, ceea ce ne face cel mai mare spațiu, de genul acesta, unde se pot juca cei mai mulți oameni simultan.”
Pentru segmentul corporate și evenimente, Gateway Studio este pregătit să găzduiască până la 100 de persoane și oferă o paletă variată de opțiuni.
“Spațiul a fost gândit pentru a acomoda evenimente de până la 100 de persoane. Pe timpul săptămânii ne adresăm pe zona de evenimente evident, zonei corporate... de la workshop-uri, la lansări de produs, întâlniri cu presa, întâlniri cu partenerii sau cu clienții, până la team building-uri. Pachete gândite în sensul ăsta, care pot să fie simple și anume doar joacă, dar pot include și zona de catering.
Avem și o cafenea deschisă acolo, un VR coffee spot, cum îi spunem noi, cu cafea de specialitate, cu produse premium, au și un lounge, au și o zonă de relaxare, au și o terasă și avem acces și la rooftop-ul clădirii, care este de fapt cireașa de pe tort. Dacă cineva vrea să organizeze un eveniment ăsta mai fancy, mai instagramabil, putem să facem un rooftop party cu DJ, cu ecrane LED, cu cocktail bar și așa mai departe”, mai spune Mihai Ungureanu.
Gateway-ul oferă și dezvoltare de soft personalizat: “Da, există și această componentă a business-ului nostru. Există o echipă de developeri care pot într-adevăr să customizeze anumite experiențe în realitatea virtuală și să le customizeze pe nevoile clientului.”
Realitatea virtuală are aplicabilitate largă, iar în pandemie business-ul a continuat prin proiecte software, inclusiv pentru Muzeul Satului: “În teorie poți orice. Ăn perioada pandemiei business-ul practic nu a fost închis el a funcționat, doar că nu mai avea o locație fizică făcând exact lucrul ăsta - dezvoltând aplicații pentru diverse companii sau diverse proiecte. Chiar a făcut o aplicație pentru Muzeul Satului.”
De asemenea, facilitățile pot fi puse în slujba educației: “Business-ul a colaborat cu diverse școli, a adus resurse umane și echipament acolo, iar copiii au putut să învețe principiile legate de fizică, de chimie în realitatea virtuală, într-un mod mult mai distractiv, evident, și mai creativ și mai original, iar lucrul ăsta se poate face inclusiv în zona de training.”
În ceea ce privește finanțarea și obiectivele financiare, Mihai Ungureanu afirmă că: “Noi, momentan, suntem la o investiție de undeva la peste 200.000 de euro. Atât am investit până acum. A fost autofinanțare și o parte o zonă de leasing operațional pe niște echipamente. Este o investiție pe care noi sperăm să o recuperăm în 3 ani, să ducem locația din estimările noastre la o cifră de afacere anuală de undeva la 1 milion de euro, dar avem planuri într-adevăr să ne dezvoltăm și în alte direcții, inclusiv în direcția asta de a crea noi jocurile.
În momentul ăsta există niște companii, tu îți iei jocurile din altă parte, să creăm noi jocuri pe care să le vindem mai departe la alte studiouri de VR din lume, ceea ce este un side business legat de business-ul nostru principal, plus mai vrem să includem niște activități distractive acolo, eventual niște escape room-uri chiar reale, sau există un concept care se cheamă LED floor…”
Despre vizibilitatea și reticența publicului, el spune: “Provocarea cea mai mare pentru noi este exact această lipsă cumva de awareness, de notorietate pe care încă o are sau reticența oamenilor la acest tip de distracție. Ei nu știu foarte multe despre lucrurile astea, nu și-au pus niciodată niște ochelari VR pe ochi și atunci probabil că nu le este la îndemână să apeleze la așa ceva. Însă, cred că în sprijinul nostru și al faptului că avem un produs stau recenziile celor care s-au jucat și care sunt într-o proporție covârșitoare unele de 5 stele și care spun că, wow, așa ceva eu nu am crezut, nu m-am așteptat.”
Pe partea de competență în dezvoltare și extindere regională: “Eu mă ocup cu escape rooms, avem două locații de escape room. Iar în momentul în care noi am deschis, acum 10 ani, ne confruntam cu aceeași situație, oamenii erau foarte sceptici, iar acum este una din cele mai de succes activități de team building… Și cred că la fel de mult loc de creștere este și pe zona asta de VR.”
În plan personal și în context economic, el reflectă incertitudinea pieței: “Cred că momentan încă e o perioadă de așteptare. Cred că cu toții ne uităm cumva curioși la ce urmează să se întâmple. Nu cred că știe nimeni ce urmează să se întâmple exact. Există o oarecare reticență. Noi am deschis recent Gateway VR Studio în iunie, deci e foarte greu să pot spune un trend... iunie-iulie sunt lunile în care lumea ia vacanță, pleacă, e cald afară... preferă să stea, nu știu, la o terasă.”
Deși iarna este sezonul de vârf: “Undeva din decembrie până în aprilie. E perioada pe vârf. Dar noi, anul trecut am avut un hype, am avut cea mai bună luna noastră a fost august. Ceva total random...” Per ansamblu: “Toți trecem prin același lucru, prin aceeași situație.”
În ceea ce privește extinderea în alte orașe, acesta spune: “Eu cred că există, da, loc de creștere, dar întotdeauna trebuie într-o zonă unde să fie un oraș cu dezvoltare mare, să fie zonă corporate, să fie oameni care să câștige bine și să fie mulți oameni... În orașele mari. Eu așa cred. Și ăsta e unul din planurile de dezvoltare. Vrem să punem locația asta pe picioare, să vedem că merge, după care să căutăm un alt oraș din România unde să ne dezvoltăm...”
În ceea ce privește echipa, componenta umană este construită pe parteneriate și colaboratori:
“Suntem mai mulți parteneri care vin din zone diferite de business... Ca parteneri suntem nouă. Ca echipă, angajați, momentan, până se aglomerează, funcționăm cu cinci angajați permanenți... și mai avem o echipă de încă... Vreo 10, cred, 11 colaboratori pe care îi aducem pentru evenimente. Pentru că, într-adevăr, nu sunt suficienți oamenii noștri... și atunci ne trebuie să suplimentăm personalul.”
