VIDEO Surpriză la Poșta Română. Aduce o rețea de lockere. Irina Purcaru: Am pierdut timp pentru că nu am investit în segmentul e-commerce, dar am recuperat în ultimii ani - Profit E-commerce

"Pe lângă proiectele pe care le avem pentru valorificarea rețelei poștale, suntem aproape de final cu documentația pentru lansarea procedurii de achiziție lockere. Vrem să deschidem și noi acest canal alternativ de livrare. Sperăm ca licitația să meargă ușor, să nu fie contestații", a spus Purcaru.

Evenimentul, transmis în direct atât pe toate platformele Profit.ro, cât și la postul de televiziune Prima News și având ca partener Asociația Română a Magazinelor Online (ARMO), a fost organizat cu sprijinul Auchan, BigConvert, CEC Bank, eMAG, Innobyte, Nova Power&Gas, Salt Bank, Kaufland

În februarie 2026, Profit.ro a anunțat că Poșta Română a anulat, a doua oară, o licitație organizată pentru închirierea unui număr de 3.000 baterii de cutii poștale digitale (BCPD), proiect estimat la 14,98 milioane de lei. fără TVA, pentru 8 ani.

La procedură s-a înscris doar societatea Colete Online, care anterior a obținut la Consiliul Național de Soluționare a Contestațiilor (CNSC) anularea primei licitații.

Contactat atunci de Profit.ro, directorul general al Poștei Române, Valentin Ștefan, a declarat că procedura a fost anulată pentru societatea Colete Online nu a încărcat documentele ofertei.

Mai multe detalii AICI.

CITEȘTE ȘI VIDEO Planuri uriașe pentru platforma online ANAF. Mironel Panțuroiu, ANAF: Vrem să ajungem la vânzări de până la 1 miliard de lei prin platforma e-Licitații - Profit E-commerce

Purcaru a afirmat că piața de profil s-a schimbat în ultimii ani, declinul scrisorilor, una din activitățile de bază în anii precedenți, fiind evident și de durată.

"În acest context, Poșta Română a fost nevoită să ia măsuri și să implementeze direcții de acțiune care să răspundă transformărilor pieței. Avem, într-adevăr, o rețea de unități poștale, care depășește 5.000 de oficii, prezentă în toate zonele țării.

Rețeaua teritorială ar fi trebuit să reprezinte un avantaj strategic, dar în noul context al pieței reprezintă un cost.

Nu este același lucru din punct de vedere al costului să distribui în zona urbană față de zona rurală. Livrările last mile au devenit cele mai scumpe și presiunile pe marjă sunt din ce în ce mai mari, iar Poșta Română are o serie de obligații pentru că este furnizor desemnat de serviciu universal.

Ar fi fost destul de simplu pentru companie să rămână doar cu oficiile care i-ar fi produs plusvaloare, dar Poșta are obligații referitoare la menținerea rețelei pe tot teritoriul national, în anumite condiții, cu un anumit program și cu un anumit număr de personal. Obligațiile sunt impuse de autoritatea de reglementare, ANCOM", a explicat Purcaru.

CITEȘTE ȘI VIDEO Închiriezi casă prin Booking - Airbnb? Vor veni decizii de impunere. Mironel Panțuroiu, ANAF: Rugăm persoanele fizice și firmele cu venituri din închirieri să declare veniturile - Profit.ro E-commerce

Ea a adăugat că, în noul context, compania a implementat măsuri care să transforme obligația în avantaj și să valorifice rețeaua de oficii poștale.

"Lucrăm la proiecte prin care urmărim ca toată rețeaua noastră să acționeze ca o platformă pentru operatori și parteneri și, astfel, oficiile din mediul rural să nu fie doar un simplu punct în care vii și ridici un colet, ci să găsești acolo și alte servicii care pot face mai valoaroasă interacțiunea clienților cu oficiul poștal.

Dezvolătăm aceste proiecte inclusiv pentru rețelele de retur, pentru că returul este o componentă importantă a procesului logistic de livrare. Astfel, rețeaua de oficii poate fi valorificată mai bine", a mai spus reprezentantul companiei.

Creșterea importanței oficiilor poștale s-a reflectat și în decizia de modernizare a acestora.

CITEȘTE ȘI ULTIMA ORĂ Deficit bugetar semnificativ sub cel de anul trecut și în primele opt luni. Finanțele statului rămân stabile, în pofida crizei politice

"Vrem să schimbăm imaginea oficiilor poștale, care știm că sunt prăfuite. Am început cu Capitala, unde 30 de oficii au fost modernizate. Procesul va continua și în țară", a mai spus Purcaru.

Poșta România a făcut pași importanți și în zona curieratului, prin automatizarea tuturor centrelor de sortare.

"Avem 8 centre de sortare, automatizate, am eliminat operațiunile manuale, nu se mai fac de către salariați.

Investim în infrastructura IT a Poștei și în tot ce înseamnă partea de interoperabilitate, care este mult mai ușoară. De asemenea, investim în flota auto, primele livrări ajungând în zona Capitalei, cu noile elemente de identitate.

Am investit și investim în continuare în echipamente de încasare a rambursului la destinație.

CITEȘTE ȘI FOTO PREMIERĂ Vameșii români învață în Portul Miami combaterea contrabandei

Sunt pași importanți făcuți în această direcție și testul de capacitate l-am dat cu un jucător chinez (Temu – n.r.), care aduce multe colete, iar viteza și capacitatea de sortare au fost corespunzătoare cerințelor contractului încheiat", a afirmat Purcaru.

Ea a adăugat că Poșta Română a pierdut timp și nu a investit în segmentul e-commerce, care a crescut și crește în continuare, dar compania a recuperat în ultimii ani și în ultima perioadă investițiile realizate reflectă implicarea ca jucător pe această piață.