Opinii: România și Davos 2027: E timpul unui upgrade!

Distanța dintre aceste două obiective nu o acoperă o delegație mai mare sau o recepție mai bine organizată. Strategia e cea care face diferența.

Davos 2026: semnalul bun

În ianuarie 2026, România a mers la Forumul Economic Mondial cu cea mai consistentă delegație guvernamentală din istoria participărilor sale: ministrul de Externe, ministrul Investițiilor și Proiectelor Europene, ministrul Energiei și un consilier prezidențial. Toți cei trei miniștri au vorbit în sesiuni oficiale, pe teme care ne privesc direct: competitivitatea energetică, investițiile străine, securitatea flancului estic. În jurul lor s-au mișcat tot mai mulți antreprenori, lideri de companii multinaționale și profesioniști români conectați la marile rețele globale.

CITEȘTE ȘI Opinii: Baronii Sina – o mare familie aromână și rivalii Rothschild în Imperiul Habsburgic

Contextul dă măsura mizei. Aproape 3.000 de participanți din 130 de țări, un record de 64 de șefi de stat și de guvern, circa 830 de CEO și președinți de consilii de administrație. Nu vorbim doar de o conferință, ci de cea mai densă concentrare anuală de putere politică, economică și financiară de pe planetă.

În 2026, ca țară, am bifat prezența. Davos 2027, programat pentru 18-22 ianuarie, trebuie să bifeze relevanța. Grecia și Polonia au făcut deja asta.

Vestea bună este că vehiculul există deja. House of Romania, lansată de Roxana Cristiana Nistor și Thinkstor Global Strategies, va reuni la Davos lideri din administrație, oameni de afaceri, investitori și parteneri internaționali în jurul securității, energiei, tehnologiei, dezvoltării și parteneriatelor strategice. Mă bucur să contribui, alături de alți profesioniști, și cred că inițiativa merită susținută și extinsă.

O casă nu este însă un spațiu cu logo și câteva panouri. Este o interfață între România și lumea care decide. Și are sens doar dacă revine an de an și își face vocea mai puternic auzită.

Aici este vulnerabilitatea noastră reală. Avem ce scoate în față: companii competitive, talent tehnologic, energie, o poziție-cheie la Marea Neagră. Ne lipsește narațiunea care le transformă în atractivitate pentru cei care se gândesc la următoarea investiție.

La Davos, țările nu concurează doar prin indicatori. Concurează prin încredere și predictibilitate. Nu ajunge să spunem că suntem importanți pentru securitatea Mării Negre, trebuie să arătăm ce oportunități economice decurg de aici. Nu ajunge să lăudăm IT-ul românesc, trebuie să ne prezentăm drept un partener pentru inteligența artificială și industriile avansate ale Europei. Nu ajunge să spunem că vrem investiții, trebuie să arătăm unde, cu cine și în ce condiții.

Primul: de la prezențe individuale la o Echipă România. Ministrul deschide ușa instituțională, antreprenorul demonstrează inovația, investitorul validează oportunitatea, expertul explică miza, profesionistul român din marile organizații internaționale construiește punți pe termen lung. Nu avem nevoie de uniformitate, ci de complementaritate.

CITEȘTE ȘI Opinii: Ați auzit de „socialismul suedez”? Suedia de astăzi dă lecții de capitalism Europei

Al doilea: de la imaginea reactivă la o ofensivă de reputație. Până în ianuarie avem nevoie de răspunsuri scurte la trei întrebări: de ce România, de ce acum, de ce ar merita un CEO global să ne acorde o oră. Securitatea la Marea Neagră, energia, reconstrucția Ucrainei, conectivitatea regională și antreprenoriatul tech ne furnizează punctul de plecare. Proiectele, cifrele și oamenii credibili îl fac convingător. O conexiune România-Moldova ar adăuga un mesaj pe care puțini îl pot transmite: că România nu doar cere atenție, ci oferă acces la construcții cu țintă regională.

Al treilea: de la networking la rezultate. Nu numărăm fotografii și recepții. Numărăm întâlniri pregătite, oportunități de investiții prezentate, parteneriate inițiate, relații care produc ceva în următoarele 12 luni. Davos se pregătește înainte de ianuarie și se valorifică după. O Casă eficientă are agendă de întâlniri, priorități economice și un mecanism de follow-up. Mai puțin protocol, mai multă diplomație economică centrată pe rezultate.

Davos este o oportunitate. România trebuie să aibă un proiect

Avem nevoie de companii românești puternice la masă, de o administrație deschisă la parteneriate inteligente cu mediul privat, de profesioniștii noștri din rețelele globale și de o legătură mai strânsă între cei care construiesc reputația țării și cei care o transformă în investiții.

CITEȘTE ȘI Opinii: Lider te naști sau devii? Formarea unui lider